■宋丽丽

今年，诺敏河农牧场分公司大豆产量连续3年突破新高，玉米产量较去年增长200余斤，各项作物总体实现了“三连增”，标志着该分公司向高质量发展迈出了重要一步。

是什么让小农场迸发了大能量？

“我们依靠的是全体干部团结一心、干劲十足。”诺敏河农牧场分公司党委书记、总经理胡振军说。

带着解锁提产密码的课题，笔者走进诺敏河农牧场分公司，统管连队秋施肥工作正在进行中。只见统管队干部和监管人员一同坚守田间，随时检查作业质量。统管队队长陈庆东介绍说：“我盯了好几天的天气预报，现在秋施肥是最佳时期，我守在地里看着作业质量，必须把营养牢牢锁在地里，明年丰产概率才能增加。”

陈庆东是诺敏河出名的农业专家，为了让地多打粮，他不仅自学农业知识，提高种植技术，还经常与各个地方的农业专家交流，学习他人的先进经验。有一年，地里出现了红根苋菜，使用很多除草药剂都不管用，陈庆东急得整夜睡不着。他听说有人用机械除草机能有效除草后，立刻向领导汇报，和领导一起外出到机械除草现场学习。那时候本地都不认机械除草，农牧场又没有资金预算购买除草机，眼看着好技术应用不上怎么办？陈庆东和另一位队长刘海利想办法，鼓励职工购买机器为农牧场代耕，这样既解决了农牧场的除草难题，又增加了职工收入。仅3天时间，机械除草机就走进了统管队的田间。通过不断试验，机械除草效果非常明显。

该分公司在职人员仅有41人，一人身兼多职。自农业生产工作开始，分公司成立了监管组，全体人员都是监管组成员，只要田间有作业，就能看见监管人员在一线。该分公司还将机关科室干部下放到连队兼职，协助连队工作，架起了机关连队沟通桥梁，畅通了上下沟通渠道，极大地提高了工作效率。