■郑云涛“随着国有企业改革不断深化，产业发展成为破局的关键，公司碳汇、林下经济在产业项目中占据很大优势，如何将食用菌产业与特色养殖业转变为驱动企业经济发展的‘双引擎’？怎样挖掘林下资源‘富矿’实现产业升级？这些问题都亟待我们深入思考与探讨……”1月16日，克一河森工公司召开产业发展座谈会，探讨产业发展思路、方法措施，征集意见和建议。

公司各单位、相关部门负责人围绕当前产业发展现状，畅所欲言、各抒己见，纷纷建言献策。

据了解，克一河森工公司作为森工集团森林碳汇产业试点单位和自治区林长制“以碳代偿”创新试点单位，自2019年开展林业碳汇交易以来，交易碳汇量共88.18万吨，交易总金额1695.11万元，为今后产业发展奠定了坚实基础。

公司碳汇办负责人说：“目前碳汇市场发展潜力巨大，我们更要抓住机遇、主动作为。一方面，加强与上级部门的沟通交流，通过技术创新与深度合作，全力提升碳汇能力，加快推进 CCER立项进程，将生态优势转化为经济优势。另一方面，我们将深入总结经验，逐渐形成可复制性、可推广性的模式。”

近年来，公司始终秉持生态优先、绿色发展的理念，依托丰富的林下资源，全力打造食用菌培植、特色养殖品牌产业。针对下一步食用菌产业发展路径，公司产业发展中心负责人说：“2025年，我们将大力推行订单式生产，确保完成140万袋食用菌菌包的生产任务。健全完善赤松茸采收经营体制机制，确保实现效益最大化。此外，我们还将鼓励全员参与销售工作，探索销售渠道，稳固销售市场，让培植户无后顾之忧。”

托河经营管护中心负责人也说了自己的想法：“在全力保护生态的基础上，我们将充分挖掘潜力、率先行动，通过招商引资，改造闲置房屋，大力发展森林鸡等特色养殖项目。”

公司管理部负责人从公司内部管理角度出发，建议要加强精细化管理，开源节流，提质增效。持续优化经营管理架构，进一步深化

“三项制度”改革，推动身份管理向合同管理、岗位管理转变，实行月绩效考核，把资金更多地向一线倾斜，切实做到一岗一薪、易岗易薪、多劳多得。

座谈会现场气氛热烈，大家谈思路、提建议、表决心，凝聚了思想共识，明确了发展方向。与会人员纷纷表示，将牢固树立大抓产业、大兴产业的信心决心，带着责任感与使命感，将产业规模做大、质量做优、产值做强，切实将产业规划“愿景图”变为推动企业高质量发展的“实景图”。