本报讯(记者 赵兴祖)3月10日,记者在文化传媒分公司(林海日报社)2025年度工作会议暨八届五次职工大会上获悉,文化传媒分公司(林海日报社)认真贯彻落实森工集团2025年度工作会议暨一届四次职工代表大会精神、森工集团宣传部长(统战部长)会议精神,以“归零”的心态、奔跑的姿态、实干的状态,开启文化传媒分公司(林海日报社)高质量发展新征程,为打造全国一流现代林业集团提供坚强舆论保障、强大精神力量和有利文化条件。
2025年,文化传媒分公司(林海日报社)将紧扣“林业政策信息的汇聚点、生态文明宣传的主阵地、文旅资源推广的宣传站、生态产品推介的扬声器”这一定位,坚持以全面深化改革为核心,以新闻宣传工作为主导,以文化市场服务为支撑,开拓“传媒+”新领域、新赛道。充分运用新媒体技术手段,变“报纸上”为“手指上”,推介林区旅游、林下、改革、机械化信息化成果和经验,成为林区的“广告部”。积极参与文创产品设计,助推林区旅游发展。守好意识形态主阵地,让党的声音始终占据舆论高地。以“精”出彩,以“新”求变,以“质”赋能,以“联”增效,加快发展传媒新质生产力。
同时,文化传媒分公司(林海日报社)将坚持“政治家办报”理念,在强化政治引领上对标对表;坚持围绕中心、服务大局,在巩固壮大主流思想舆论上唯实惟先;坚持守正创新,在推进主流媒体系统性变革上善作善成;坚持改革发展,在做强做大文化传媒产业上敢闯敢干,努力为森工集团深化改革、构建现代林业产业体系提供坚强思想保证、凝聚强大精神力量,为打造全国一流现代林业集团助力。
据了解,2024年,文化传媒分公司(林海日报社)锚定“事转企”改革这个首要任务,向改革要活力、要效益、要动能,探索新形势下全媒体多元化经营之路,初步实现了市场化运作、企业化经营、多元化发展。成立内蒙古大兴安岭文化传媒分公司,与林海日报社一体化运营。深入推进三项制度改革,内设机构由8个压减到6个,成立市场营销部,加快拓展文化市场服务功能和范围。全面推行全员绩效考核,合理拉开收入分配差距,彻底解决“写稿与不写稿一个样,干与不干一个样”的问题。深耕新闻宣传主责主业,积极培育传媒新质生产力,充分发挥主流媒体定音鼓、风向标作用,主题报道更加精准精彩、传播手段更加精准立体、队伍建设更加优质全面,让主流之声愈加响亮,主流价值可感可触。