本报讯（记者 赵兴祖）3月10日，记者在文化传媒分公司（林海日报社）2025年度工作会议暨八届五次职工大会上获悉，文化传媒分公司（林海日报社）认真贯彻落实森工集团2025年度工作会议暨一届四次职工代表大会精神、森工集团宣传部长（统战部长）会议精神，以“归零”的心态、奔跑的姿态、实干的状态，开启文化传媒分公司（林海日报社）高质量发展新征程，为打造全国一流现代林业集团提供坚强舆论保障、强大精神力量和有利文化条件。

2025年，文化传媒分公司（林海日报社）将紧扣“林业政策信息的汇聚点、生态文明宣传的主阵地、文旅资源推广的宣传站、生态产品推介的扬声器”这一定位，坚持以全面深化改革为核心，以新闻宣传工作为主导，以文化市场服务为支撑，开拓“传媒＋”新领域、新赛道。充分运用新媒体技术手段，变“报纸上”为“手指上”，推介林区旅游、林下、改革、机械化信息化成果和经验，成为林区的“广告部”。积极参与文创产品设计，助推林区旅游发展。守好意识形态主阵地，让党的声音始终占据舆论高地。以“精”出彩，以“新”求变，以“质”赋能，以“联”增效，加快发展传媒新质生产力。

同时，文化传媒分公司（林海日报社）将坚持“政治家办报”理念，在强化政治引领上对标对表；坚持围绕中心、服务大局，在巩固壮大主流思想舆论上唯实惟先；坚持守正创新，在推进主流媒体系统性变革上善作善成；坚持改革发展，在做强做大文化传媒产业上敢闯敢干，努力为森工集团深化改革、构建现代林业产业体系提供坚强思想保证、凝聚强大精神力量，为打造全国一流现代林业集团助力。

据了解，2024年，文化传媒分公司（林海日报社）锚定“事转企”改革这个首要任务，向改革要活力、要效益、要动能，探索新形势下全媒体多元化经营之路，初步实现了市场化运作、企业化经营、多元化发展。成立内蒙古大兴安岭文化传媒分公司，与林海日报社一体化运营。深入推进三项制度改革，内设机构由8个压减到6个，成立市场营销部，加快拓展文化市场服务功能和范围。全面推行全员绩效考核，合理拉开收入分配差距，彻底解决“写稿与不写稿一个样，干与不干一个样”的问题。深耕新闻宣传主责主业，积极培育传媒新质生产力，充分发挥主流媒体定音鼓、风向标作用，主题报道更加精准精彩、传播手段更加精准立体、队伍建设更加优质全面，让主流之声愈加响亮，主流价值可感可触。