赵坤在指挥室下达作战部署

□韩景涛

在广袤无垠的内蒙古大兴安岭林区，万千务林人尽为岁月守望者，他们执着坚守，默默奉献。在他们之中，有这样一位森林防灭火战线干部，他始终怀揣着忠诚与担当，挥洒智慧与汗水，诠释着“森林卫士”的深刻内涵。他就是莫尔道嘎森工公司应急事务中心党委书记赵坤。

火海逆行铸就忠诚担当

2024年6月19日，对赵坤而言是十分特殊的一天。这一天，他刚刚调任莫尔道嘎森工公司应急事务中心党委书记，新岗位的工作还来不及熟悉，一场雷击森林火灾突然降临。面对紧急的任务，赵坤没有犹豫，迅速进入指挥状态。他第一时间请示公司领导，紧急调动扑火队伍。在指挥部里，他一边与前线保持密切联系，实时掌握火情动态；一边协调各方资源，确保物资、人员及时到位，指挥若定的姿态，为扑火行动的有序开展奠定了坚实基础。

从那一天起，赵坤便与森林防灭火工作紧密地联系在一起。夏季正是雷击森林火灾的易发期，在随后的一个多月里，火情考验着赵坤和他的队员们，每一场火情都是一场严峻的挑战。那段日子，赵坤日夜坚守在指挥部，当时正值公司机构改革，基层单位重新组建，原有的扑火预案来不及重新修订，他便自己设计调度表格，定基数、排顺序，根据各火场火情战况，及时增减、回调、转场扑火力量，并统筹给养备量和后援准备，随时应对突发情况。长时间的高强度工作，使他身心疲惫，双眼布满血丝，身体也在超负荷运转下发出警报，但他从未有过一丝退缩。在单位连续奋战的30天里，他仅回家4次，有时实在太累了，在沙发上坐着就睡着了。在公司领导的科学指挥和他的积极配合下，公司员工齐心协力、众志成城，成功扑灭了一场又一场雷击森林火灾，打了“漂亮仗”。

勇于创新助推专业效能提升

在扑火指挥工作中，赵坤不仅展现出优秀的应急处理能力，还十分注重总结经验，不断探索创新。在应急事务中心工作了一段时间后，经过对多次火灾扑救经验的深入总结和细致分析，他敏锐地发现了应急事务中心现有灭火流程中的短板，便亲自设计优化流程，带领团队反复研讨，拿出了一套操作更加简便、分工更加明确、记录更加完整的“森林火灾扑救流程”。优化后的流程，将扑火工作的各个环节进行了全面细化和严格规范，在人员调配时充分考虑队员特长与体能状况，车辆调动依据路况与火场距离精准安排；从火灾扑救时的战术运用，到后续整理的现场清理、物资归位等，每一个步骤都有明确的操作指南，确保不遗漏任何一个关键环节。流程设计充分考虑了实际操作的便捷性、及时性和完整性，大大提高了扑火效率，让扑火工作更加高效。

在“以水灭火”方面，赵坤根据公司主要领导的方法理论，通过反复实战和总结，提炼出了“1325”以水灭火战法。该战法围绕“精准找水、快速取水、顺畅输水、合理分水、高效用水”五个关键环节，实现了“以水灭火”战法的链条化、系统化运用。在寻找水源时，利用先进的探测设备和地理信息系统；取水环节采用高效的抽水设备和快速铺设的管道；输水过程中保障管道的密封性与稳定性；分水时，依据火势大小和地形合理分配水量；用水时，精准打击火源。在2024年莫尔道嘎森工公司雷击森林火灾扑救中，以水灭火成功率达到94％，极大地提高了扑火效能，与此同时，该战法被国家森林防火指挥部在全国森防系统中推广运用。

赵坤深知，一支素质过硬、战斗力强的扑火队伍是做好森林防灭火工作的核心力量。在索降特勤队训练中，他发现林区常用的三种直升机机型在实际索降操作中与现有的训练塔存在不匹配的情况。于是，他率先提出对训练塔进行针对性改造，改造后的训练塔模拟三种常用直升机机型的出仓设计，强化针对性训练，增加了不同天气、光线条件下的模拟训练场景，让索降队员们在训练中能够更好地掌握索降技巧，极大地提升了实操能力，为实战中安全索降提供了更坚实的保障。队员们纷纷表示，经过改造后的训练，在执行任务时更加自信和从容。

瞭望监测员对火情的精准预报，直接影响着一场火是否能够实现“早发现、早处置”，赵坤总结以往经验，结合工作实际，为每个瞭望塔设计了简便易学的操作指南，操作指南放在塔上，方便瞭望监测员随时学习。并提出实施“传导式技能提升”方法，首先考核林火瞭望监测队负责人，确保他们具备高超的操作技能，然后利用每一次上塔机会，对瞭望监测员实行技能考核，并针对性地进行指导，让每名瞭望监测员都能始终保持最佳、最熟练的技能水平。2024年，在莫尔道嘎林区发生的夏季雷击森林火灾中，一半以上火情都是通过瞭望监测员监测报告的，方位、地点准确率达到100％。

党建铸魂凝聚团队力量

作为党委书记，赵坤深谙思想引领的力量。他将党建与业务深度融合，从职业特质出发，设计并带领团队创建“准向·逆行之光”党建品牌，总结出“党建领航，校准方向；逆险前行，迎难而上；初心使命，护牢北疆”的品牌内涵，在单位党员、员工中产生强烈共鸣，极大地提振了士气。他在工作中善用群众工作法，深入职工群体，了解他们的需求与困难，凝心聚力，紧抓思政教育，通过开展主题党日、红色故事分享会等活动，营造出“常学常新、笃信笃行”的浓厚氛围。

在队伍建设中，他倡导“人岗相适、人尽其才”，通过“双向选择”机制优化岗位配置，让员工在适合自己的岗位上发挥最大价值。他强调以“绩效考核”为抓手，实行全员业绩考核，详细制定考核指标，指标涵盖工作效率、任务完成质量、团队协作等多方面，真正体现职工收入与付出成正比，让“多劳多得，不劳不得”的思想根植于每名员工心中。在他的带领下，应急事务中心在2024年公司绩效考核中名列前茅，这一成绩不仅是对他们过去一年工作的高度肯定，也为员工们增强了信心。

赵坤用自己的实际行动诠释了一名森林防灭火工作者的责任与担当。在未来的日子里，他将继续带领中心员工，在森林防灭火的道路上坚定前行，守护好广袤无垠的绿色家园，让大兴安岭的林海永远郁郁葱葱、生机盎然。