本报讯（通讯员 张旭）近期，金河森工公司贯彻落实森工集团2025年度工作会议暨一届四次职工代表大会精神，谋划全年重点工作思路，以破局之志、创新之策、攻坚之力推动企业高质量发展。

该公司加大森林资源保护力度，完善“林长＋”体系，加强与属地政府、森林公安联合联动，依法打击破坏草原、森林、湿地、野生动植物资源等违法行为；持续优化调整管护布局和力量，落实森林资源管控网格化、制度化管理，实现资源管护全覆盖。

该公司进一步调优产业结构，科学制定冷极村旅游发展规划，配套建设周边景点，统筹联动附近旅游资源，以点连线扩面，构建功能多样、连接紧密的高品质旅游产业集群；持续加强与中旅集团运营合作，完善冷极村旅游业态和服务体系，深入挖掘展示冷极村特色元素，做好文化节庆、优良生态、科考研学、康养旅游的宣传推介，提升冷极村旅游知名度，让更多游客愿意来、想消费；采取合资合作、“公司＋基地＋林户”等方式，“订单式”发展林下养殖等产业，不断延伸产业链、提高附加值，切实把资源优势转化为经济优势。

该公司强化精益化管理，以“三项制度”改革为突破口，通过制度重塑、数字赋能、人才强企协同发力，释放改革活力；树立“大人才观”，优化人才培养与任用机制，加强引进人才培养，立足内部挖潜，优先选拔人品好、懂业务的人才，坚持“赛马”与“相马”并行，推动形成“有为有位、能干能上、优秀优先”的鲜明选人用人导向。