本报讯（通讯员 涂艳玲 唐琪）今年以来，伊图里河林业公司纪委找准监督检查发力点，推动政治监督、重点监督、日常监督、专项监督“四个监督”一体发力、向下蓄力、向内聚力，以更加坚实的监督力量护航企业高质量发展。

该公司纪委列席党委会会议，监督“三重一大”事项决策；对资金密集、富集的重点建设项目等开展“小切口”立项监督，对重点建设项目、新建业务用房、林业有害生物防治、“靠企吃企”专项治理、环境整治工程项目、防火期伙食补贴、成品油和煤炭管理进行专项监督，对企业项目招投标、物资采购等关键环节全程监督，确保流程公开、公平、公正；加强公司机构整合、选人用人事项监督，及时更新科级干部廉政档案，排查廉洁风险点，签订廉洁风险承诺书，进一步强化内控管理；加大行业监管力度，把好业务审核关、工程质量关，聚焦招投标、项目审批、采购、工程质量验收等关键环节跟进监督、精准监督，保障重大工程建设高效廉洁推进；紧盯入党、入职、提拔重用等重要节点，抓好对新提拔干部、年轻干部、关键岗位干部等重点对象的纪律培训，把好廉洁思想关、行动关。

该公司纪委监委立足“监督的再监督”职责定位，完善内部监督体系，拓宽举报渠道，鼓励员工参与监督，形成内部监督合力；创新监督方式，建立作风建设常态化监督机制，加强对党员干部的日常监督，通过“一对一”谈话，了解党员干部思想动态，针对依规依纪履职尽责和廉洁自律进行提醒，督促党员干部履行工作职责；注重职能科室间的联动，用心用情做好服务，推动职能部门履职尽责、优化服务，营造良好政治生态；建立健全联合监督工作机制，变“单兵作战”为“协同出击”，充分释放监督合力，形成“多头并进、多方联动、多措办理”运行模式，做到谋划方案“求细”、下沉调研“求深”、纾困解难“求实”，真正在监督上寻突破、求实效。