推进产业工人队伍建设改革

培训不离岗 零件合格率提高15%

--锦州工匠学院深入开展“送技能进企业”活动侧记

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□本报记者 孙铭悦

“要感受刀刃的反馈,让力道顺着纹路走,而不是对抗材料。”张庆生讲师边演示边讲解,学员仔细观察他如何通过手腕的细微调控,让锉刀与工件形成精准的贴合角度。随后,学员轮流上手,体验施加不同力度、采用不同角度所带来的精度变化。

2025年12月29日,锦州工匠学院“送技能进企业”活动走进中信钛业股份有限公司,将课堂设在生产车间。“职工不离岗,边学边练,培训打破了理论与实践的壁垒。”企业相关负责人对培训很满意,“几天下来,参训职工加工零件合格率提升15%,长期困扰企业零件加工精度低的难题得到很好解决。”

为大力推进产业工人队伍建设改革走深走实,提高产业工人技能水平,锦州工匠学院自2023年成立以来,在锦州市总工会指导下,持续开展“送技能进企业”活动。为确保培训精准匹配企业需求,学院构建起“企业提需求、学院配资源、名师送上门、效果大家评”的闭环机制,组建了由120余名行业老师傅、技术尖子组成的讲师团。

“我们不只关注短期培训效果,更注重职工长远发展。”锦州工匠学院相关负责人表示。学院为中信钛业量身定制内部培训方案,搭建起“新手-熟手-高手”三级人才成长通道,并遴选一线技术骨干担任内部讲师。依托这套培育体系,企业已培养技术人才80余人,其中12人获评市级技术能手,实现了“授人以渔、留才于企”的长效目标。

除技能提升外,锦州工匠学院还精准对接企业管理需求进行培训。作为“北粮南运”重要枢纽,锦州港现代粮食物流有限公司曾面临两大难题:电工团队故障排查效率低、部分班组长管理能力不足。学院深入调研后,为其量身打造“技术+管理”双轨培训方案,配齐专业讲师团队。

为提高班组长管理能力,讲师谷铮为班组长系统传授工作现场整理、团队沟通等实用技能,让班组长管理更具章法,团队凝聚力显著增强。由于培训效果好,锦州港还与学院签订长期合作协议。

据统计,近两年来,锦州工匠学院累计开展培训91场,惠及职工7万余人次,实现了“就近学技能、一次培训带动一群人、辐射整个厂”的良好效应。此外,学院还联合企业编制20余套专属教材,将企业生产标准转化为培训内容,确保学员所学技能直接对接岗位需求。