10月26日， 哈尔滨分行领导班子召开专题研讨会，研究讨论如何落实于学忠董事长赴哈调研时的重要讲话及刘丰副书记在审阅《关于近期存贷款情况及相关政策建议的报告》时作出批示的重要精神。全体行领导班子参加了会议，分别就根据各自职责分工，提出了相关建议和想法。

会议指出，全体干部员工要提高认识，统一思想，将思想统一到总行党委的决策上来，会议提出以下四个方面要求：

党的建设需进一步加强。党的活动应多元化开展，深入融合到各项工作中，达到以“以党建促发展，以发展带党建”的效果，通过与社区党支部联建共建，行内各党支部间相互学习、相互借鉴，充分融合，共同提升党支部建设水平。一是建立党委委员与党支部的包联制度；二是建设党员活动阵地。严格按照标准化党支部建设的总体要求落实，包括党的相关要求、纪委监督及总书记关于金融服务方面的重要思想等内容；三是按计划及时组织党委中心组学习。

找准市场定位。一是服务政府。以哈投为切入点，积极寻找与政府对接的机会，审慎选择适合我行的项目，巩固公司业务的支撑作用；二是服务小微。小微企业以产业链为主要方向开展业务，以政府及重点发展行业为主要拓展客户。前台条线部门要向特色化、精细化方向发展；三是服务城乡居民。以按揭业务为突破口，充分利用哈尔滨市的地理优势，做好对城乡居民的服务。

坚守底线，不触红线。在保证质量和效益的前提下开展各项业务。一是新增贷款确保质量。加强发放贷款审查工作，优化资产质量；二是存量不良贷款化解要配备相关方案，与资产公司，提前做好核销预案，捋清工作流程；三是加强贷后、押品的检查工作。　　

精细化管理能力需进一步加强。一是综合管理部尽快制定定岗定编方案；二是明确各自职责，有效落实文件要求。由纪委办公室、综合管理部成立联合督导小组，监督检查双基管理及清廉文化建设具体落实情况；三是加强员工考核，明确考核导向、措施；四是制定分行三年发展规划，明确发展目标及方向。

会议强调，各分管行长统筹规划，细化分工，有组织、有步骤地安排相关部门落实，顺利完成2020年各项任务目标，为2021年开局之战打下坚实基础。(作者单位：综合管理部)