图为工人们用安全积分在超市兑换商品。 童 强 摄
“张工，我兑换4双袜子！”
“您这一共是40积分，我登记一下。”
5月26日，在中交二航局承建的银百高速宁东至甜水堡段工程马坊沟大桥施工现场，一间面积仅26平方米的活动板房里，电焊工余师傅正在用积分兑换袜子。“烧电焊太费袜子了，我这都烫坏好几双了。”余师傅乐呵呵地说，“平时规规矩矩作业，多攒一点积分，就来换几双袜子，这个超市还是很不错的！”
不用花钱的超市
这是项目部在马坊沟大桥作业工点专门设置的“安全积分超市”，里面摆放着矿泉水、桶装方便面、脸盆、毛巾、袜子等23种“商品”。“超市买东西不用花钱，得用积分来兑换。”墙上贴着的“物品积分兑换清单”上，标注着各种物品兑换所需积分。所谓积分，就是作业人员在职期间安全综合贡献业绩的考核结果的分值体现。
安全积分超市是如何运作的呢？据现场安全员董玉超和张卓介绍，每名工人进场前要接受安全教育培训，安全考试合格后方能上岗。“工人的积分由培训考核积分、日常奖惩积分、班组月度考核积分三部分组成。首先根据考试成绩制定个人基础积分，然后在此基础上进行增减，例如，每天早上按要求参加班前会奖励个人安全积分5分；每半个月检查工服、安全帽、安全带等穿戴情况，规范穿戴奖励50分；个人发现安全隐患及时整改奖励20分，隐患未及时整改扣10-20分，等等。累积到80分合格后，就能在超市用积分兑换物品。”
项目部于去年9月推出创新安全管理方式——安全积分超市，并制定了一整套管理制度。现场安全员负责日常管理工作，为进场的每位工人制定了个人积分统计台账，对人员积分增减进行登记、公示，工人们可对自己的积分进行查询。模板工汪师傅是当之无愧的“得分王”，目前已积累了190积分。
有人情味的超市
积分超市的设置，本就是为了提高项目部人性化管理水平。去年冬天，来自贵州的邓师傅等几位工人，无法适应宁夏的严寒天气。鉴于这种情况，积分超市购置了一批防寒服加入到物品清单中，每件需要140积分，有需要的工人可以凭积分来兑换。但是有的工人积分不够怎么办？从工人的身体健康考虑，项目部让积分不够的工人也先领取了防寒服并作登记，要求他们在后续的安全教育培训中把“欠”的积分给补上。
“那几天的班前教育做的特别好，大家都参与的很积极，积分都给补上了。”董玉超告诉我，“现在，工地上的‘三违’行为明显减少，安全隐患得到了及时处理，工人劳保用品的穿戴也更加规范了。”
安全积分超市管理制度明文规定，“个人积分仅限于个人使用，不可私自转让，不可与他人拼用。”但是在日常执行过程中，也有例外的时候。
“张工，我这积分能借给老曾吗？给他们工人换点吃的喝的。”
说这话的，是工地现场带班人员老徐，他在安全积分奖惩上比普通工人要高一倍，因此累积了更多的积分。老曾，则是新进场的大桥11号空心墩作业班组的工人，手头的积分并不多。
“老徐，按规定这个人积分可不能私自转让啊，除非你们双方签字同意。”
“这没问题！”老徐一口答应。
在张卓的监督下，双方就积分借用事项进行了签字确认。曾师傅用老徐的积分，兑换了矿泉水、桶装面等，分发给了班组的工人们。
分享积分的事可不止这一例。李师傅，是大桥9号实心墩施工作业班组的现场带班人员，按照制度，他在积分奖惩方面比普通工人都要高一倍。平日里，他总是拿自己的积分兑换矿泉水，分发给班组里的工人们。
一件件小事，让安全积分传递着真情，也让这家积分超市充满了人情味。同时，工人们的互帮互助、乐于奉献，让大家拧成一股绳、合成一股力，推进了现场施工进度。
提升管理的超市
安全积分超市在三个月的试运行后，也结合工地实际情况对管理制度进行了修订，除对兑换积分进行了调整外，最主要的是增加了“互相监督”的条款。
“除积分所属者外，其他所有人员均有权对其积分进行监督，待安环部相关人员核实无误后进行增减处理。”也就是说，每名工人都可以对其他工作在安全、环保方面的违规行为进行监督、举报，由安全员进行核实处理。
“张工，你看那个郑师傅，总是习惯性不按规范戴好安全带，平时安全巡查都会专门提醒他，也影响了我们的正常施工，我要举报他！”工人王师傅气冲冲地跑到积分超市。
“我这就去核实！”张卓记录好，便立即找到郑师傅核实情况，对他进行了批评教育。在扣除郑师傅积分的同时，也给王师傅奖励了积分。
这事以后，郑师傅不戴安全带的情况再也没发生过了。
积分超市的设置，对现场安全管理提升起到了积极的作用。哪怕是随手乱扔了一个矿泉水瓶，不符合环保要求，也会被他人举报。
现场墩柱施工，罐车来往难免会在场地上遗留部分混凝土，影响工地安全文明施工。面对这种情况，作业人员会出于奖励积分的心态抢着去清理场地，确保了施工现场的清洁。
当问及对安全积分超市有何看法和感受时，电焊工余师傅告诉我：“挣钱都是次要的，平平安安才是最重要的。有了这个积分超市后，大家都从小事上开始注意安全了，还是很有意义的。”
马坊沟大桥是中交二航局承建的银百高速宁东至甜水堡段的关键节点工程，作业人员集中，高空作业密集，在安全生产上必须严格管控。项目负责人陈成表示，虽然积分兑换的都是些小商品，但却激发了工人安全生产的主观能动性，实现了“要我安全”到“我要安全”的思想转变。截至目前，已经有140多人兑换了安全积分，物品兑换达到了630余次。
