为做好“十三五”全国干线公路养护管理评价工作，宁夏交投高速公路管理公司结合疫情防控工作实际，对具体工作完善细节、强化管理，认真对照国评标准要求，找问题，查不足，提措施，高质量推进“迎国评”各项工作。

一是定期召开“迎国评”工作调度会。高路公司坚持每月召开迎国评调度会，通报上月迎国评进展情况，安排布置本月重点工作，明确工作重点和时限。同时，把迎评与目标考核挂钩，逐层紧盯迎国评工作进度，形成级级有责任，层层抓落实的迎评氛围，截至目前，任务进展良好有序。二是对照公司工作任务及责任清单查漏补缺。按照内、外业资料之间的统一性、完整性、逻辑性和有效性的要求，逐项进行文件资料的收集整理，不定期组织开展互查互评，达到共同完善。目前，内业资料完成了第五次资料目录修订，公司本级内业资料已基本完成收集整理。三是推进日常养护项目进展情况。路基、路面、桥梁、隧道、涵洞、交通安全设施等维修正在有序推进，逐步提高高速公路技术状况水平，公司认真抓好施工组织，严格工程程序控制，加强施工过程质量管理，注重施工现场安全，确保维修优质高效。四是加强路容路貌整治。日常养护三家养护企业逐公里开展路域环境垃圾清理、路基边坡整修、中分带除草及清扫、交通安全设施调整校正等工作，确保路基稳定、路面整洁、设施完善、绿化亮丽、路容整洁。五是加速养护工程项目进度。全年计划各类养护项目工程42项，2019年续建项目8项，迎国评综合质量效益提升项目11项，迎国评治理能力建设项目23项，全力加快推进养护项目各阶段工作，保障养护工程按计划实施。六是核查服务设施运行情况。现已更新完善84收费站高速公路入口货车预检标志牌，出入口检测数据传输上报，加快高速公路称重检测系统规范化建设和系统软件升级改造，“入口检测、出口倒查、责任追究、信用治理”工作机制。七是发挥部门联动作用。严格落实岗位责任制和专人值班制度，全面深化路警联动机制，全力做好联合巡查、道路保畅、信息报送等工作，不断提高道路畅通能力和服务水平。

（贺姣）