日前，自治区国资委通报表扬2家2017-2019年任期连续三年经营业绩优秀企业，宁夏交通投资集团获该项殊荣。

宁夏交投集团成立三年以来，坚持高质量发展理念，以经济效益为中心，聚焦主责主业，持续深化企业改革，着力提质增效，加大对外合作力度，大力推进转型升级，推动企业持续健康发展。主要做了四个方面工作。一是坚决贯彻自治区党委政府决策部署，形成了“投融建管养运”一体化发展格局。围绕“四个主体”功能定位，落实自治区深化公路交通投融资建设和管理体制改革政策，全面承接了高速公路资产、负债、收费运营、日常养护、建设管理等业务，初步形成了全区高速公路“投融建管养运”一体化发展格局，并通过政府支持、授权经营、债务重组等，防范化解高速公路债务风险，着力破解企业资产、债务、收入核算体系不完整不匹配难题。同时，切实履行国企在固定资产投资中主导作用，三年分别完成交通基础设施投资21.36亿元、25.69亿元、92.23亿元，均超额完成了自治区下达的年度投资计划，为促进全区经济社会发展做出了积极贡献。二是建立健全企业法人治理结构，打造以交通产业为引领的综合性现代企业集团。按照现代企业制度要求，扎实推进制度体系建设，紧盯法人治理结构、三项制度改革、经营业绩考核、决策风险防范等重要环节，制定完善经营管理规章制度74项，做到了用制度管人、用流程管事，逐步健全了各司其职、各负其责、协调运转、有效制衡的法人治理结构。三是统筹推进企业改革，整合优化产业结构布局。编制中长期发展战略规划，确定了“一主多元、投融并举”的战略思路，以股权管理为纽带，积极推进股权多元化和混合所有制改革，先后与中石油、中交建、中远海科等央企，宁夏交建、西安北斗聚力等民企合作，通过战略重组强弱项，增资扩股补短板，提质增效。同时，推进企业“瘦身健体”，全面撤销四级子公司，推动3家二级企业和3家三级全民所有制企业完成公司制改革，对2家物流企业和2家资产管理类企业进行重组整合，优化了产业结构布局。四是切实加强企业经营管理，实现经济效益大幅提升。坚持以经济效益为中心，不断加强经营管理，超额完成了三年任期经营目标任务。同时，通过改革、增收、节支、清欠等综合措施，分类指导8家全资、控股子公司围绕主业积极开拓市场、拓宽业务领域，2019年实现亏损企业全面清零，集团公司运行总体呈现“收入增、效益增、负债率稳”的良好发展态势。

（宁夏交通投资集团有限公司）