本报讯 金秋十月，硕果初结。10月8日，奥克集团一场历时近12小时的民主生活会，在集团一楼报告厅落下帷幕。此次会议以“践行领导督导主导责任，建设集团完美管控团队”为主题，集团领导班子朱建民、刘兆滨、宋恩军等11位核心成员全员参与，在沉浸式回顾与深度交流中，为企业高质量发展注入新动能。

会议伊始，一场“沉浸式初心教育”为整场活动奠定基调。全体参会人员走进股份公司二楼的辽阳奥克厂史馆，富有年代感的老照片、泛黄的项目计划书、记录发展里程碑的影像资料，将辽阳奥克从起步到壮大的奋斗历程具象呈现。大家在展馆前驻足交流，聆听朱建民的生动讲解。触摸企业发展的“年轮”，重温“共创共享”文化的源起与“更快、更精、更强”的精神内核，不仅唤醒了共同奋斗的记忆，更凝聚起“同向而行、同频共振”的思想共识。

当日民主生活会报告和评议的核心环节，8位班子成员依次作个人报告。不同于常规会议的“流程化发言”，此次报告从人才梯队建设的“待解难题”，到科技创新的“突破方向”，从市场布局的“优化路径”，到党工工作的“融合思路”，每位成员都以“自我革命”的态度直面短板，用“刀刃向内”的勇气剖析不足，让整场报告成为一次深刻的“思想洗礼”。

在交流互动中，班子成员们跳出“层级束缚”，以“伙伴”身份坦诚沟通。无论是对“十五五”规划设计的建言，还是对团队协作机制的优化建议，亦或是对核心技术自主可控的探讨，大家始终围绕“如何建强完美团队、如何夯实发展根基”展开对话。高级总裁朱建民在总结中提出“抓两头带中间”的管理工作思路，明确“领导定方向、督导保落实、主导破难题”的职责边界，既为后续工作划出“路线图”，更传递出“凝心聚力、共担使命”的核心要求。

这场民主生活会是一次“思想的校准”，让班子成员在回顾初心、直面问题中，进一步统一了发展认知，明确了“履行三导职责践行发展使命”的核心方向；是一次“力量的凝聚”，打破了以往工作中的“信息壁垒”与“角色隔阂”，让“坦诚交流、相互补台”成为班子协作的新底色；更是一次“行动的动员”，围绕企业发展的关键领域，大家既梳理了问题清单，更明确了整改路径，为“十五五”规划开局、建设完美管控团队按下“加速键”。

会议结束时分，夜色已深，但报告厅外的交流仍在继续，这份“意犹未尽”的热情，正是此次民主生活会成效的生动体现。未来，奥克集团将以此次会议为新起点，把会议凝聚的共识转化为干事创业的实际行动，建设完美的管控团队，以“领导、督导、主导”的责任担当，推动企业在高质量发展的道路上稳步前行，向着“基业长青”的目标不断迈进。                       （马帅 供稿）