安全为基  行稳致远

奥克的厂区，“人人讲安全、个个会应急——查找身边安全隐患”的横幅在风中舒展，安全月的氛围像一股暖流，浸润着每个角落。这场持续一个月的活动，让我对安全的理解不再停留在口号上，而是化作了日常工作中实实在在的感知。

在生产车间里，安全与效率的关系愈发清晰。我们深知，任何时候都不能为了追求进度而忽略安全流程。那些规范的操作步骤，看似繁琐，实则是保障生产顺利进行的基石。每一次按规程操作，每一次对细节的把控，都是在为企业的稳健发展添砖加瓦。优质的产品和高效的生产，从来都建立在安全的前提下，这是我们在日复一日的工作中形成的共识。

安全培训和应急演练是安全月的重要内容，参与其中，我对“预防为主”有了更深的体会。那些专业的安全知识讲解，那些模拟险情的应急处置练习，让安全意识在潜移默化中融入了我们的工作习惯。安全意识不是一蹴而就的，而是在一次次学习和实践中慢慢培养起来的。

科技在安全管理中的作用，在日常工作中不断显现。车间里的各类安全系统和设施，像一双双时刻警惕的眼睛，默默守护着生产的安全。它们让我们在面对可能出现的隐患时，能更及时、更有效地做出反应，将风险降到最低。这种科技带来的安全感，让我们在工作中更有底气。

随着安全管理制度的不断优化，每个人的责任更加明确。从日常的操作到隐患的排查，再到问题的整改，每个环节都有对应的责任归属。这种清晰的责任划分，让大家在工作中更加认真负责，形成了一股共同守护安全的合力。

安全月已经结束，但它所带来的影响会一直延续。安全不是一时的活动，而是长久的坚守。公司践行的“五个全面”战略，正是我们守护安全、推动发展的坚实依靠。在“五个全面”战略指引下，将安全意识融入每一个操作细节，与同事们一起，为企业的安全发展贡献自己的力量。（江苏奥克 李秋月）

立足岗位担使命  提质增效保安全

作为武汉奥克的一名会计，我深刻认识到，安全生产不仅是生产一线的责任，更是全员参与的系统工程。在“安全生产月”活动中，结合公司“五个全面”的发展要求，我从财务岗位出发，谈几点感想。  

一、全面提质增效，筑牢安全经济防线

财务工作是企业运行的“血液”，安全管理的每一分投入都关乎效益。在日常工作中，通过精细化核算，确保安全经费的合理分配与高效使用；通过分析设备维护成本历史数据，优化预算编制，既避免资金浪费，又为安全生产提供坚实保障。积极参与成本管控，推动“降本不降安全标准”，助力公司实现安全与效益的双赢。  

二、全面人才强企，提升安全专业素养

安全离不开专业人才的支持。作为财务人员，主动学习安全生产相关法规和公司应急预案，确保财务流程符合安全规范。持续强化跨部门协作，推动财务与安全管理的深度融合。  

三、全面科技强企，赋能安全管理升级  

公司推进数字化改革为安全管理提供了新工具，财务积极适应财务共享系统、ERP等信息化平台，利用大数据分析历年安全投入，为管理层决策提供依据，确保资金精准投向科技强企的关键环节。  

四、全面深化改革，优化安全责任体系

财务岗位的安全责任体现在风险防控上。严格执行内控制度，确保每一笔安全支出透明合规；定期开展资金安全自查，防范挪用或滞留风险，将安全指标纳入部门预算评价体系，推动全员从“被动合规”转向“主动履责”。  

五、全面科学管理，构建安全长效机制

科学管理是安全的基石。坚持用制度管人、流程管事，完善安全费用“专款专用”的审批流程，建立应急资金绿色通道。同时，通过月度经营分析会，向管理层汇报安全投入成效，促进资源动态优化，形成“预防为主、持续改进”的安全文化。  

安全无小事，责任重于山。作为财务人员，我将始终以“五个全面”为指引，立足岗位、守好“钱袋子”，为公司高质量发展保驾护航，让安全成为奥克化学最亮丽的名片！

（武汉奥克  汤颖媛）