本报讯 为深入贯彻落实公司以“全面提质增效”和“全面人才强企”等五个全面的战略管控指导思想，全面提升一线员工的质量意识和执行力，奥克药业副总经理郭洋亲自牵头，利用每日早会时间，持续开展GMP质量管理培训。这一举措展现公司管理层对质量工作的高度重视，同时也是公司高质量发展的具体行动体现。

本次系列培训采用“化整为零”的方式，将庞杂的GMP知识体系分解为易于理解的独立知识点。培训坚持“每周一主题”的模式，以真实案例与互动问答的方式，将规范条款与公司管理制度相结合，从规范条款的背后逻辑到实际管理要求进行剖析讲解，方便大家理解的同时进一步强化执行，在潜移默化中提升全员质量意识，营造了“人人践行规范”的浓厚氛围。

培训内容涵盖《药品生产质量管理规范》十三章313个条款，并结合与公司生产经营相关的附录内容。深入讲解质量风险管理、变更管理、偏差管理等关键环节的操作要点。郭总重点强调最大限度地控制四大风险的核心要义，强调“质量源于设计”的理念，强调过程管控的重要作用，从根本上改变“事后补救”的被动思维，牢固树立“零容忍”的质量管理理念。

经过近两个月的持续推进，员工对GMP规范的理解从“知道”到“理解”再到“应用”的跨越，操作规范性得到明显提升，同时，领导与基层之间的沟通更加顺畅，企业质量文化的根基得到夯实。

此次系列培训计划为期一年，不仅是知识的传递，更是质量意识的唤醒与重塑。奥克药业将继续以高层引领为抓手，不断筑牢药品质量安全防线，推动企业实现可持续、高质量发展。（奥克药业 李文）