本报讯 11月30日，奥克股份董事会风控审计委员会一行赴广东奥克开展经营、十五五规划、风控管理等方面的调研指导工作，并同步召开座谈会。

广东奥克总经理巫鸿斌对公司经营情况以及十五五规划进行汇报，同时也与调研组探讨了公司转型期在原料成本控制、老旧装置升级、新产品市场开拓等领域面临的挑战，提出需股份层面给予战略与资源支撑的核心诉求。

奥克股份董事会风控审计委员会主任委员刘国城结合行业趋势与区域特点，提出系统性发展建议。他明确指出，广东奥克需守住内部治理、风险管理、内部控制“三条防线”，坚持“走出去”的原则，在实践中找到解决问题的办法；要坚持安全第一，通过科学设计与持续完善安全管理制度筑牢内控屏障；同时立足华南产业集群优势，以市场需求为导向强化技术研发与产品创新，在聚焦优势品类的基础上，做好未来五年市场布局的前瞻性规划，建立与股份公司的高效联动机制，实现资源协同与风险共防。

奥克股份董事会风控审计委员会副主任委员董振鹏在总结中指出，广东奥克的发展需突破“就经营谈经营”的局限，以“行业参与者”向“价值创造者”转变。要紧扣十五五规划契机，深度融合华南区域产业特色与奥克环氧核心优势，精准挖掘客户深层需求，通过技术创新与服务升级打造差异化竞争力，在区域市场中树立标杆。

此次调研既是风控理念的深度传递，更是战略发展的精准赋能。广东奥克将依托股份公司的顶层指引与资源支持，把风控要求融入市场开拓、技术创新全流程，在华南市场的机遇与挑战中稳步前行，为奥克全国性产业布局筑牢坚实的区域支撑。（广东奥克 张敏如）