2015年奥克建立起一个中心、五个事业部的组织管理新模式，构筑了四大技术中心为主体的科技创新体系，成立了奥克股份EOD大宗产品经营中心和集团培训中心。建立起科学系统的薪酬体系并全面完成薪酬套改，建立并实施奥克人力资源绩效考核管理新模式。完成修订了《奥克员工手册》。奥克安全卫生防护“工具包”应用成效显著。系统完成了“十三五”发展战略规划纲要制定。广东奥克被评为“广东省清洁生产企业”。锦州奥克阳光公司实现了租赁经营转型。
