奥克药辅  生产丁班  

     很荣幸我班组被评为2015年优秀班组。过去的一年，在领导的正确带领以及全体员工的共同努力下，由新厂区的在建到投产，员工队伍的日益壮大无一不彰显着公司走上了一条崭新的飞跃发展之路。2015年，公司无一生产事故。身为一线生产班组长，就是带领班组全体职工齐心协力，做好安全生产以及各种工作的实践者。去年紧紧围绕公司、车间的各项安全生产工作，抓班组各项管理，落实目标管理责任，较好的完成了全年各项工作任务。主要工作如下：

      一、加强管理，严明纪律，安全生产。

    安全是职工最好的福利，公司安全理念在我们班组职工心中时常在回响。在日常工作中，我时刻牢牢绷紧安全这根弦，在班组生产前讲安全，班中查安全，班后总结安全。带领大家严格遵守岗位安全操作规程，严格遵守岗位制度；配合车间作好危险品的安全生产工作；加强设备巡视，把事故消灭于萌芽状态；认真执行交接班程序，岗岗交接才能离开。

      二、搞好班组民主管理和队伍建设。

     在我们班组，民主管理是一直以来养成的好习惯。无论是职工休假的安排，还是先进职工的评选，我们全部按照公司、车间的要求，做到公平、公正、公开。还在班组成员中广泛开展提合理化建议、开展创先争优、讲评互评等活动，极大地提高了职工的工作积极性、主观能动性，在我们班组形成了良好的氛围。

     三 、认真总结不足，提高工作责任心。

     加强自我修炼，提高自身素质，努力打造一支高效精干的班组队伍，是我们一贯坚持的工作方法。然而，由于我们的生产人工操作的环节较多，在具体的操作中，存在着一些不确定的安全因素，在生产劳动前多思多想，做好预防突发事件的准备，将损失降到最低，切实保护员工安全，维护公司利益。在安全操作中，不仅懂得要时刻在思想上绷紧安全弦，更要时刻将其落实到每一步的操作中去的安全生产真理。

      在今后的工作中，我一定积极参加安全学习，努力提高自身素质，高标准，严要求，提高自己的安全意识，为班组成员树立一个安全的工作形象。这样才能带领大家精心打造一支高效精干、纪律严明、作风过硬的班组队伍。把安全理念渗透到职工的日常工作中，以安全文化引导职工思想，规范职工行为。

     总之，总结为一句话就是：在新的一年里，我们坚持“共同创造、共同分享”的奥克哲学，努力为公司的发展书写新的篇章。

  最后预祝同事们在新的一年里心想事成，工作顺利！谢谢！奥克药辅 王宏振