本报讯  5月12日，奥克集团组织召开了清洁生产审核启动会议，会议由科技事业部副总经理张洪林主持，清洁生产领导小组组长总裁朱建民、副组长常务副总裁董振鹏、副总裁宋恩军、乙烯事业部总经理潘瑞升、各子公司总经理等领导以及清洁生产工作小组成员、各专业人员参加了会议。
    会上张洪林就集团公司2016年清洁生产的目标、指标、企业清洁生产管理内容、程序等相关要求做了讲解、说明。
    会议上清洁生产领导工作组提出，2016年清洁生产工作重点落实节能、降耗、提质、增效的目标。认真落实朱总的要求，将安全管理一并融入清洁生产进行整合式管理，纳入到各部门的工作之中。目前，各子公司已经进入“全员总动员”阶段，清洁生产工作初见成效，但应规范开展清洁生产工作，成立工作组，建立长效机制，设定工作目标。对于中低费清洁生产项目或需要较大投资的项目，要报到事业部、清洁生产工作小组进行立项管理，由事业部组织专家来研究论证、批准并跟踪落实工作。各工作小组要组织培训并指导各事业部与子公司制定工作计划，规定“固定动作”和“自选动作”，明确工作重点和共性措施，对于已见成效的和经判断能够确保见成效的做法要大力推广，对生产管理、设备、工艺现状要进行摸底和清理，实现管理的系统化和标准化。在新项目建设中，应从源头上开展清洁生产，关注设备的选型、工艺的选定，重点做好“事前”的清洁生产，减少“末端”处理压力。
    开展清洁生产工作是一项利社会、利公司、利自已、利后代的社会责任，也是公司持续、健康、快速发展的重要途径。相信通过“全员总动员”，认真开展清洁生产工作，必将促进公司经济效益和环境效益的双丰收 。                   （风控法规部）