本报讯   以9月28日为标志的奥克24周年厂庆各项文体活动已渐进尾声,朱建民总裁倡导的“不忘初心共创共享,统筹兼顾共和共荣”活动主题,在厂庆活动中得到了很好的宣传与领会,而这一主题在近期1个月的生产经营实践中也得到进一步的体现与升华。奥克全体员工培育、凝聚起来的精神与风采,正在焕发出一种巨大的正能量,凝心聚力投身到“大干四季度,实现开门红”的红红火火生产经营中去。
     各事业部、各中心热情高涨。随着乙烯事业部的职能的延伸与拓展,仓储乙烯保供井井有条,乙烯外销进入佳境,乙烯衍生新品正加紧研究。尤其是在扬州的奥克股份EO生产厂,开足装置、开好装置,安全生产形势喜人。乙烯事业部总经理助理兼安全总监王书仁,更是深入扬州公司EO厂第一线,抓精益管理,抓班组建设,EO生产满负荷达到120。朱宗将在厂庆后作为新任奥克股份总裁助理、EOD事业部总经理,马不停蹄地奔赴扬州工作,下基层忙调研,召集人忙开会。扬州公司党工办同志三次送党员先锋岗桌牌到办公室,都不见他的踪影。“火车跑得快,全靠车头带”,整个EOD事业部忙得不亦乐乎,大宗产品中心销售人员几乎在外出,没有外出的销售人员,也请来了大客户,谈生意、议合作。刚刚兼任四川销售公司总经理的大宗中心于学龙总经理,肩负重任,既要赴四川销售公司担当西部地区的销售重任,同时努力为推动大宗产品中心销售改革甘当急先锋。新晋集团劳模于洪波厂长,带领EOD生产厂满负荷生产,产品合格率达到99;尤其是攻克难题,解决近两年困扰包装生产线的瓶颈问题,使得乙氧基化生产消化环氧乙烷达80以上。投融资事业部人少事多,大家精诚团结,积极推进公司股权结构优化,工作节奏明显加快。科技发展事业部加紧落实与上海有机所的合作事宜,对催化精馏和吐温-80项目进行有效改进。管理中心王军总监多次召集管理会议,顺应奥克机构调整,管理工作落地生根。体系外审全面展开,规范管理不放过任何瑕疵。今年刚刚成立的奥克财务中心,面对大量的工作,尤其是近1个月来他们不畏困难,整合财务资源,工作逐步走上正轨。
     企业是要有精神的,奥克24年来,“更快更精更强”的企业精神激励奥克员工不忘初心,共创共享,而厂庆活动将这种精神发扬光大,集中发力。据奥克初步统计,奥克股份今年1-9月份实现利润已超过“十二五”最好年份的实绩,奥克“十三五”规划第一年的“开门红”提前实现已胸有成竹。       (扬州奥克   胡伟)