本报讯  为了全面提升奥克总经理“文化聚人、战略制胜、创新驱动、科学管理、和谐发展”的综合素质，系统强化总经理年度预算和运营管理能力，有效增强总经理团队成员间相互信任与行动默契，12月20-25日，奥克集团在三亚奥克培训基地举办了2016年度总经理培训班。奥克集团领导班子、各事业部、职能中心及子公司总经理共计28人参加了此次培训。

    第一讲《文化凝聚人才、战略决定成败》，董事长朱建民系统讲述了奥克“共创共享”文化的背景、形成、发展与成就，说明了“共和共荣”的理念提出，重点对标华为提出了“以客户为中心”和“奋斗精神”的奥克文化补充，明确了2017年对总经理在奥克文化建设与管理方面的职责要求。第二讲《华为的科技创新带给我们启发与思考》，科技事业部总经理张洪林对比分析了奥克在科技投入、科技人才、信息共享、平台建设存在的问题，并提出改进建议。第三讲《科学管理》，常务副总裁董振鹏系统阐述了运营与预算管理，深刻剖析了奥克管理中存在的问题及各职能部门相互关系，并与学员们现场互动，交流讨论热烈。第四讲《战略驱动发展、创新开创未来》，股份公司副总裁宋恩军总结了奥克营销发展历程与经验，提出了加强奥克“十三.五”的产品市场与客户营销的新思维。培训班还进行了一天的拓展训练，通过齐眉杠、矩阵牧羊、信任之旅和挑战150四项拓展训练活动，在学员的目标设计、团队建设、增进信任、群策群力以及强化执行力等方面均取得了良好的培训效果。

    本次培训班在坚定奥克文化和发展战略自信、剖析客户至上、科技投入和预算管理等短板、拓展团队建设和行动能力、强化关注顾客和引入狼性的奋斗精神、改进组织架构和管理效率以及实现个人的知行合一、团队的文同化一等方面均取得了显著成效，谱写出奥克总经理团队建设史上新的辉煌篇章，为奥克集团2017年全面升级管理和创造新的业绩奠定了坚实基础。   （管理学院）