本报讯 4月18日，实业公司召开人力资源工作会议，旨在总结经验和不足，重点围绕2019年人力资源工作如何更有效的开展进行分析讨论，进一步统一思想，提高认识，确保可以高质量的开展各项人力资源工作。实业公司总裁宋恩军、直管人力资源副总裁王军、本部及下属子公司人力资源相关负责人参加会议。
人力资源主管赵明代表实业公司总部人力资源系统作了人力资源工作的主题报告，报告中明确了人力资源职能要素，分析了问题和不足，提出下一步的工作思路和规划以及工作分工。 会上，实业公司总裁宋恩军对人力资源系统提出要求：依据实业公司经营指导思想作为人力资源工作中的重要指导方向，开展高质量人力资源工作，发挥增值的价值，以“创新经营、提质增效”为主线，发挥实业公司“政策设计、监督稽核、管理改进、支持服务”的职能，依法经营为前提，规范管理为方向，建立有效的人力资源体系，强化绩效考核，优化配置，规避风险，不断学习创新，要素资源整合，激发子公司经营活力，持续增强奥克实业的创新力和竞争力！ （奥克实业 胡云）
重点围绕2019年人力资源工作如何更有效的开展进行分析讨论，进一步统一思想，提高认识，确保可以高质量的开展各项人力资源工作。实业公司总裁宋恩军、直管人力资源副总裁王军、本部及下属子公司人力资源相关负责人参加会议。