物流部，最主要的职责就是仓储和运输，虽然仓储表面上是“静”的，但它也是每天有进有出，好似一种动态，同样是存在着重大的安全隐患。运输则更是移动的安全隐患。所以，物流部要对仓储和运输，要对“静”与“动”进行全方位的针对性的安全管理。
       “静”的库房安全管理：
        仓库内应经常维持清洁并随时注意通风情况。易燃品易爆品或违禁品不得携入仓库，仓库管理部门应随时注意。仓库内不得吸烟。
        未经仓库管理部门主管核准，有关人员不得进入仓库，搬运完毕后也不得在仓库逗留。货物管理部门员工于下班离开前，应巡视仓库及电源水源是否关闭，以确保仓库的安全。
        仓库系货物保管重地，除仓管人员和因业务工作需要的有关人员外任何人未经批准不得进入仓库。 因业务工作需要进入仓库时，必须先办理入仓登记手续并要有仓库人员陪同，不得独自进仓，凡进仓人员工作完毕出仓时，仓管人员应对其检查。
       “动”的运输安全管理:
        厂区内车辆，严格遵守安全生产法律法规及工作规范，严肃执行安全生产操作规程，落实各项安全生产工作制度，组织开展安全生产活动和安全知识学习，提高全员安全生产意识。驾驶人员要求做到“八不”。即：“不超载超限、不超速行车、不强行超车、不开带病车、不开情绪车、不开急躁车、不开冒险车、不酒后开车”。保证精力充沛，谨慎驾驶，保持车辆良好技术状况，不违章作业，驾驶人员连续驾驶时间不超过4小时。
      对外来车辆配载人员一定要验证车辆、驾驶人员等信息的真伪。
       检查内容包括车辆审验、维修记录，各项安全检查记录，执行安全管理制度的情况，驾修人员安全培训、学习记录，驾驶员违章情况及学习交通法规的记录，各种安全设施、设备的状况，指定专人对检查情况做好记录。对要检查中发现的问题或安全隐患，应即时开具整改通知书，限期进行整改，并指定专人跟踪检查，整改完毕后，由安全责任人验收，至合格为止。
      其实安全就是要保持时刻绷着的神经。我们的物流管理，就是要时刻安全记在心，才能平安走天下。
       让我们牢记《流浪地球》中的话：道路千万条，安全第一条。 （武汉奥克  李丹）