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2019年第16期:第三版 总第233期 本期出版日期:2019-08-31

辽阳地区生产型子公司经营管理团队经验交流会议

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       本报讯 为了响应奥克控股集团职代会关于如何理解和提升员工三感以及提升企业运营效率,增强彼此间的沟通与合作,经辽阳公司,药辅公司和包装公司三方沟通协商,7月12日下午在集团一楼会议室召开了辽阳地区子公司经营管理团队经验交流会议。三家公司总经理率领中层干部共18人参加此次会议,药辅公司董事长仲崇利出席了本次会议。

         作为首届交流会的主办方,包装公司总经理金连海首先对另外两家公司中层以上干部的到来表示热烈欢迎,简单介绍了奥克包装公司半年经营发展情况,希望通过搭建三家企业定期交流平台达到经营管理团队经营管理经验上的交流。金总抛出如何提高员工“三感”,如何充分体现奥克““共创共享、共和共荣” 的企业文化以及企业发展与员工三感之间的关系。大家各抒己见,从不同角度浅谈对“三感”的理解与看法。药辅公司董事长仲崇利表示公司间应该多进行类似的交流,共享资源,以企业盈利为目的,获得较好的收益。幸福感来至于物质上和精神上的,感到愉悦和快乐的,达到相对比较上的满足。药辅公司总经理陈杨英表示中层干部间需要互相学习提升,安全感对于员工和企业是相互的,员工不努力工作,将来就要努力找工作,公司的安全感来自于员工和管理者。获得感就是要落实到位,幸福感是一种感觉,做能力范围内的事。股份公司(辽阳基地)总经理于洪波表示本次活动本身就是一个创新,三家公司从没有在一起正式交流,希望以后继续开展类似活动,给大家创造在一起学习的机会,多进行交流。三感从管理角度上讲,更多的是为员工付出,要从小事做起,紧紧围绕奥克“共创共享、共和共荣”企业文化,让员工感受到企业为员工的改变,对员工的激励也是非常重要的,充分的让员工知道公司对员工的认可。

      通过此次经验交流,大家畅所欲言,氛围轻松,为企业与员工打开交流的大门,只有更好地做好本职工作,才能争取更大的成绩,才能提升安全感,获得感和幸福感。

      会后三方一致同意元旦后由药辅公司组织承办三方中层以上骨干员工第二次经验交流会。      

                          (奥克包装  袁艳秋)


  

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