本报讯 8月8日-15日，奥克股份总裁董振鹏从扬州赴武汉，开始了为期一周的华中之行。

       8月13日上午，顶着武汉的炎炎烈日，董总在武汉公司总经理梁立春及采购、技术部门人员陪同下首先考察了湖北新景新材料有限公司，双方就醇合作一事进行了广泛而深入的交流。新景公司董事长兼总经理王明星介绍了醇的生产及市场供货情况，听完王总的介绍后，董总提出就目前新景公司的产量暂且不能满足奥克总体需求，为双方有进一步合作达成共识，王总表示会加快河南焦作及湖北荆州基地的装置改造，争取最大能力的满足奥克供应，达到战略合作。

       随后，董总对武汉公司下游重点客户进行了走访。8月13日下午，董总走访了武汉苏博，苏博是湖北外加剂行业龙头企业、国家高新技术企业，董总和苏博董事长朱华雄主要就资金问题达成共识，即原则上不违背框架合同回款期限。同时对奥克延伸服务及技术平台达成共识，为双方战略合作奠定了坚实基础。

       8月14日，董总又分别对岳阳东方雨虹和湖南中岩进行了走访。东方雨虹采购部负责人徐芳对以后的战略合作上提出了在价格、帐期和以后优惠等方面的建议，同时鉴于东方雨虹公司可能用到的化工产品较多，董总要求要加强公司自身产品的延伸，满足客户更多的需求；湖南中岩公司董事长王健与董总对以代工方式与下游客户进行合作的情况进行交流，另外，中岩公司目前在国外也有羧酸外加剂项目在做，结合双方的海外市场扩展，双方都希望以后在海外会有更深的合作。

       8月15日上午，董总莅临武汉公司，组织公司管理团队进行座谈。会上，首先向大家宣布副总经理邹健的到岗任职，在其做完自我介绍后，董总指出：奥克的管理干部的培养模式就是干部轮岗制度，在不同阶段对不同人员有着适应的培养方式，管理干部要适应和习惯轮岗，目的就是使管理干部人员在轮换中成长，并逐渐走向成熟。随后，董总就武汉公司未来两年发展的目标和方向进行了剖析，主要从班组建设、三体系管理、全面预算、安全管理等方面进行深度剖析，全面深入的讲解使在场的管理人员对公司未来的生产经营活动更加清晰与明了，受益颇多。大家对武汉奥克未来的高质量发展更加坚定了信心。        （武汉奥克  薛伟  李丹）