本报讯 为全面总结辽阳公司与吉林公司在2019年度的整体工作情况，2019年12月24日在辽阳公司第一会议室，进行了奥克股份辽阳公司与吉林公司2019年管理人员共同述职会。
   总经理于洪波、吉林公司副总经理邢涛、辽阳公司副总经理刘先平、总经理助理霍玉战及辽阳公司、吉林公司各部门负责人、青年培训骨干、职工代表等相关人员共30余人参加了此次会议。
  辽阳公司与吉林公司各部门负责人分别就重点工作完成情况、个人履职情况、存在的不足和反思以及2020年度规划四个部分展开年度述职工作。办公室主任陈婧分别从工作绩效、民主测评、能力评估三个方面向大家介绍了对述职人员进行综合评估的标准及方法，所有参会人员在认真听取各部门总结汇报的同时，还分别将2019年各自工作存在的不足以及目前待解决的问题予以指出，并展开了研讨交流，员工代表分别从“明确各岗职责、完善各部门间协商沟通环境、细化规章标准、增加沟通学习机会”等方面提出意见并就新一年项目发展、管理思路提出可行性建议。
  在述职会上，总经理于洪波就各部门的汇报均作了点评，感谢公司各部门付出的同时也指出了目前存在的问题和各种不利因素，就“专业技术、安全生产、结构管理、人才培养及项目建设”等各方面进行了剖析供大家作进一步探讨。于总指出，各部门应加强专业知识，提高自身工作能力，加强团队建设，注重人才培养。同时于总强调，2020年要全力保障中试项目的高精尖、差异化发展。要进一步提升效率与经营服务意识，整体协调、系统分析，各部门之间要做好服务，相互配合，对于基层员工也要给予满意答复。 
       2020年目标任务仍然艰巨，大家要艰苦奋斗，打出漂亮的翻身仗。