本报讯 为积极推进标准化、规范化管理，提升管理和工作效率，有效实施精细化管理，提高员工素质及提升企业形象，使我们有限的办公空间得到更为合理的使用，广东奥克于2017年3月全面加强办公室6S管理工作。广东公司总经理范雷十分重视本次加强6S管理的工作，为加大6S管理力度，对此针对性地制定了详细的规划，且专门成立了以各部门部长为成员的6S领导小组，要求各部门将6S管理变成推动企业管理走上新台阶的一种有效途径。 在全员的热情参与下，经过一个月有条不紊的工作开展，在短期内取得了良好成效。4月19日上午九时，6S领导小组对各部门6S管理工作进行考核检查。领导小组分别对各部门办公室、厂史馆、档案室、工会活动室、中控室等处细致检查，对不规范部位进行记录并提出整改意见。 范总表示，形成办公室6S管理常态化是推行6S管理的重要目标，为此，为保证6S工作的持续健康运行，公司继续加强各部门员工对6S管理的学习和领会以及做好宣传工作，营造良好的氛围。 （广东奥克 陈坤键）
