本报讯  4月27日，由奥克集团董事局召集的总部和实业公司2020经营预算审核会议在股份公司第三会议室召开，会议由董事局主席朱建民主持，集团董事，投资预算委员会，总部副总监以上人员，实业公司总经理助理以上人员、财务负责人共计30人参加了本次会议。
       集团董事、实业公司总裁宋恩军做实业公司2020年经营管理报告。宋总指出2019年是实业初创摸索的一年，在集团高级总裁班子领导下，实业全体员工共同努力，实现了良好的经营业绩，员工“三感”显著提升。集团高级总裁助理、财务总监黄仁欢汇报总部和实业公司预算情况，从财务专业角度分析了2019年经营中的亮点和问题，并着重汇报了2020年度预算编制情况。
       与会董事对过去一年实业公司取得的经营管理成绩给予充分认可，同时对总部和实业公司2020年的工作提出了更高的要求。集团董事局主席朱建民要求，孵化经营和投后管理要把文化聚人放在第一位，实业班子的团队建设和青管青干的培养是未来持续发展的重中之重。目前子公司班子的团队建设和梯队培养要进一步加强，管理团队要群策群力、优势互补。孵化经营要充分融合奥克文化、资本、科技、产品四大资源，把奥克的优势体现出来。投后管理要重点依据资产的规模和所处行业发展前景来细化分类，要解放思想创新经营。预算要对资源配置的合理性进行分析，各公司要经营好自己的资源并通过资源配置来释放生产力，创造更大的价值。      （奥克实业  姜景涛）