本报讯  5月29日下午1:30，实业公司副总裁王军组织召开实业公司人力资源基础配置分析专项讨论会，会议由赵明主持，各公司人力资源负责人参加了此次会议。
        会议首先由赵明对各公司现有人力资源配置情况进行了简单的介绍，然后组织大家逐一对各公司人员、岗位配置合理性进行分析讨论，会中，王总一边带着大家分析一边教大家如何合理有效的对人员和岗位分配情况进行分析和判断，此次会议是对人力资源配置状况分析五个维度中的一个维度——总量配置进行有效的分析，从审核项目、收入总额、核算人效以及预算对比等方面来分析，教大家用数据说话，此次会议不仅仅是专项讨论会，也是一次培训会议，让人力资源系统人员的整体能力又有了进一步的提升。
          会后，王总要求各公司人力资源负责人结合本次讨论会中提出的问题和意见以及学到的知识形成一个完善的分析报告。此次讨论学习会历经2个小时圆满结束，实业公司2020年全新的定位以及多行业的管理复杂性，给实业人力资源系统提出了创新课题-持续学习提高业务水平打造HRBP（人力资源业务伙伴）体系。       （奥克实业  胡云）