本报讯  6月20日上午，股份公司召开 “十四五”战略规划主题研讨会。集团董事局主席、股份董事长朱建民，集团高级副总裁、股份总裁董振鹏，集团高级副总裁刘兆滨及其他副高级副总裁、总裁助理，集团创新院专家和股份公司全体与会人员参加了研讨。
        与会者首先听取了潘瑞升副总裁代表奥克股份做的规划工作的报告，主要对奥克股份“十三五”规划的执行情况做了回顾与总结，对“十四五”规划的指导思想、初步目标、发展思路提出了基本思路和研讨议题；程宝总经理、王刚总经理、张洪林总裁助理、杨光总经理分别做了营销、研发、科创公司和投资方面的业务规划工作的报告。
       会议5个组经过热烈讨论，各抒己见，逐步形成共识。集团高级总裁班子成员、集团创新院专家远在辽阳，在讨论中，对“十四五”规划工作提出宝贵的意见和建议。会议初步修改“十四五”规划指导思想，强调“十四五”规划的发展方向、发展目标、“三重三创”和发展愿景。
       会议达成了基本共识。规划工作在集团创新院指导下，由股份公司企划中心组织推进，营销、研发、科创公司、投资及各区域、专业要素等协调配合。会议明确，应回顾“十三五”规划执行情况，总结成绩与不足，在完成前期调研、重要课题研究基础上，开展深入精准的市场调研，摸清市场占有率、行业竞争优势规模/成本/质量等，形成规划基本思路、框架，同时要求各区域融合地方产业规划，在9月底前完成区域规划初稿，股份年底前完成规划初稿。
       董总对“十四五”规划新阶段工作提出了要求，一是层层落实责任制，二是现行做好区域发展规划，三是进一步研究发展目标与技术、产品的匹配度，重点研究公司的收益率、产品的毛利率和新品的贡献率，四是体现高质量的指标体系。
       朱总最后高度肯定了股份工作“十四五”规划的前期工作，他指出规划起草要融合大家的智慧，特别是专家的建议；重点拟好规划的指导思想，这是整个规划的灵魂。通过指导思想的拟定，把握国际国内经济“双循环”的大趋势，准确判断疫情对奥克经济发展的走势，凝炼出清晰的发展思路，既要坚定信心，又要有危机意识；既要底线思维，又要坚守主业。在变局中把握机遇，在实干中创造价值，为奥克2035年建设世界一流的企业规划好前5年的工作，夯实奥克高质量发展的基础。         （奥克股份  胡伟）