本报讯 11月14日上午，奥克集团召开了“十四五发展规划及2035远景发展目标”规划工作会议（视频）。出席本次会议的有集团高级总裁班子成员及助理，集团总部四大部门副部长以上人员，股份公司和实业公司领导班子成员，股份公司发展规划和投资部门的副部长以上人员，以及集团领导班子指定的其他人员。
        集团董事局主席、高级总裁朱建民主持本次会议，并发表了重要讲话。
        会议听取和讨论了由创新院常务副院长高雪夫做的《集团十四五规划指导纲要与工作计划》报告、股份公司副总裁潘瑞生做的《股份公司十四五规划与工作计划》报告、实业公司总裁宋恩军做的《实业公司十四五规划与工作计划》报告。创新院、股份公司、实业公司及集团班子成员等20位与会者就远景目标、十四五规划以及规划工作计划充分发表了意见和建议。
        会上，朱建民带领全体参会人员重温了青管班授课内容《奥克发展之战略制胜》，指出奥克的文化与使命决定了奥克的战略逻辑，要深刻了解奥克战略规划与发展成就。朱建民多次强调，奥克的管理者要找准自己的定位，要有高水平的战略思维，深刻把握奥克“立足符合‘大趋势、大市场、少竞争、高端化、集成化’的核心技术产业化，创造价值！”的战略本质，选定“有优势、能够打的赢的地方”，确定“做正确的事情”，按照“两大一少”的逻辑，确定战略类型，继续坚持增长型战略，巩固扩大市场占有率，开发战略新材料，勇抓机遇。
        会议要求，集团高级总裁班子制定规划整体要求，并按照分工深入两大公司指导规划工作；创新院作为集团“十四五”规划制定的归口部门，要为两大公司服务；股份公司“十四五”规划要以培育“第三条龙”为重点；实业公司要运用“文化聚人、战略制胜、创新驱动、科学管理、和谐发展”的五大理念，找到新的价值点。
        本次会议是奥克集团面向2035规划“十四五”的一次重要会议，全体奥克人要紧紧围绕在以朱建民为核心的高级总裁班子周围，统一认识、统一思想、统一行动，进而更好的制定奥克“十四五”发展规划和2035远景目标，群策群力、目标如一，努力将奥克建成环氧衍生等精细化工新材料领域的世界一流强企。                                   （奥克集团董事局）