本报讯 1月27日，奥克集团召开了《关于制定奥克集团十四五发展规划和2035年远景目标的建议》（简称规划建议）的发布与编制说明会。会议由集团高级副总裁董振鹏主持。集团董事局主席朱建民对《规划建议》与编制作了解读说明。
     《建议》回顾，“十三.五”期间，奥克集团开拓创新、砥砺前行、奋发有为，创新升级了奥克核心价值观，提出了奥克新使命，确定了奥克“立足高端技术产业化创造价值”的核心发展战略和“大趋势、大市场、少竞争、高端化、集约化”的可持续发展原则，形成了奥克五个自信，产业经营发展上取得了一系列决定性成果，各主要经济技术指标均居国内同行业领先水平，进一步巩固了奥克在国内环氧精深加工领域中的龙头地位。
《建议》指出，“十四.五”规划是奥克第七个五年发展规划，是奥克集团进入高质量新发展阶段、向2035年成为世界一流的环氧衍生绿色低碳新材料制造商远景目标奋斗的第一个五年规划，具有特别重要的意义。2018年11月，奥克集团就开始了规划建议的调研与编制工作，在认真学习和领会《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十四个五年规划和二〇三五年远景目标的建议》后，奥克集团编制出制定十四五发展规划和2035年远景目标的建议。
      《建议》提出，到2035年，奥克集团要努力建成具有国际领先水平的环氧衍生绿色低碳新材料研发中心，环氧衍生绿色低碳新材料、新能源电池新材料以及高端电子化学品等要达到国际领先水平，奥克环氧衍生高端绿色低碳精细化工新材料产业链供应链要达到国际先进水平和领军地位，努力建成全球环氧衍生绿色低碳新材料、新能源电池用新材料和高端电子化学品领域中效益和综合竞争力一流的强企。
     《建议》要求，制定十四五发展规划，必须坚持党的政治引领，必须坚持奥克核心价值观，必须坚持奥克的发展战略，必须坚持改革创新驱动，必须坚持科学管理防范风险，必须坚持统筹兼顾和谐发展。在上述六项原则指导下，要全面把握国家“十四五”发展新理念、新阶段、新格局战略机遇，坚持稳中求进总基调，坚持奥克“共创共享、共和共荣”核心价值观，坚持奥克“文化聚人、战略制胜、创新驱动、科学管理、和谐发展”五大理念，坚持“立足高端技术产业化创造价值”的核心战略和“立足环氧乙烯创造价值”产品基本战略，坚持“大趋势、大市场、少竞争、高端化、集约化”的可持续发展原则，坚持“以奥克为主体、市场为导向、自主创新为基础、产学研深度融合以及国际合作相促进”的科技创新方针，以高质量发展为主题，以改革创新为根本动力，继续做强做大环氧衍生减水剂聚醚等现有主业，重点培养壮大环氧衍生绿色低碳新材料产业链，培育壮大“第三条龙”和新的增长点，重点开发新能源电池用新材料和高端电子化学品等，实现奥克的可持续发展。
      《建议》要求，十四五期间，要加快提升数字化建设和集团战略管控，全面推动资源优化配置效率发展生产力，提升奥克本质安全环保和风控管理水平，协调推进公司治理体系和治理能力不断提升。要进一步加强人才队伍建设，全面践行奥克新使命，追求员工、企业、国家、社会与自然的和谐发展，科技贡献率、绿色低碳水平、全员劳动生产率、净资产收益率和人均收入等关键指标达到国内领先水平，努力建设成为国内领先国际先进的环氧衍生绿色低碳精细化工与新能源新材料的制造商，为实现2035年远景发展目标开好局、起好步。
        朱建民强调，这个《规划建议》主要是管大方向、定大战略，是定性的，是最低要求。但是，这个《规划建议》蕴含了目标定量的思想和方式，对子公司制定“十四五”发展规划和2035年远景目标具有重要的战略意义。希望股份公司等子公司和集团总部四大职能部门，要认真学懂弄通《规划建议》的精神要旨，梳理出各自应该承担的规划的任务，理清规划指导思想，制定规划发展目标，明确规划发展主要任务和措施，在5月前完成各部门 十四五发展规划纲要的制定，为实现2035年远景发展目标和实施十四五发展规划开好局、起好步。
        集团董事局全体董事、集团高级总裁班子、集团总部、股份公司和实业公司部长以上管理人员、青管班学员、发展规划部门人员等近200人在44个会场和视频终端参加了本次会议。部分合资公司的董监高人员列席了本次会议。  （集团宣传部  朱平）