本报讯 年产1000吨耐高温无色 透明聚酰亚胺一期项目历时两年时 间，即将迎来项目建设关键紧迫时 刻——中交、试车、投产。为确保 计划如期实现，项目指挥部、管理 部共同商榷，定于6月18日起项目建 设“百日攻坚”行动正式开启。

项 目 管 理 部 全 面 贯 彻 “ 白 加 黑”“5+2”的奋战模式，管理人 员、各专业负责人带头加班，全员 参与到项目建设攻坚中来，整个项 目 建 设 进 入 紧 张 而 忙 碌 的 收 尾 阶 段。

项目指挥部超前谋划、精心组 织，分模块、分专业制定目标，自 16日开始，项目副总指挥富扬组织的 项目协调会即调整到晚5点下班后进 行，各专业查找重点需要协调解决 的问题，指挥部、管理部逐一组织 协调解决，大大提高了工作效率。

自2 5日开始，生产部门人员已 经进入全员12小时工作模式，晚5点 后的三查四定汇总、审定、讨论解 决方案，试生产准备的分项讨论， 试生产方案的讨论编制等等工作全 面开展落实。

施工现场压路机轰鸣嘶吼，外 墙装饰人员顶风冒雨……各项收尾 工作忙碌有序开展中。

项目指挥部针对重点、难点问 题，集中突破解决，特别强调做好 安全、质量监督管理工作，确保施 工 现 场 收 尾 过 程 无 安 全 、 质 量 隐 患，保证“大干100天”目标如期完 成。 

（奥克华辉　张玉凤）