本报讯 12月18日-19日，广东公司总经理范雷主持了2017年年度管理评审会议，此次会议主要是各个部门的年度总结以及2018年的计划。
会议中范总提出，各部门的报告内容要实事求是，把2017年的主要工作和存在的问题作汇报，重点内容要以2018年的目标、管理为大纲，完善部门沟通等方面来做工作。会议过程由各个部门经理汇报本部门年度的工作情况，再由各个部门经理对其进行点评，指出工作的亮点和不足。经过此次会议，夯实了公司三体系运行工作，加强了部门间的协调以及了解了员工各方面的需求情况，让我司以更稳健的脚步走进2018年，同事们更加信心坚定地迎接2018年的挑战。
（广东奥克 陈丹）
