本报讯 7月17日，奥克集团在总部辽阳召开了上半年经营管理工作会议，集团高级副总裁宋恩军主持会议。集团董事局主席朱建民出席会议并做总结发言。

会议听取了《奥克集团及奥克实业上半年经营总结》、《奥克股份上半年经营总结》、《管理中心上半年工作总结》、《创新院上半年工作总结》、《管理学院上半年工作总结》。集团班子、两心两院、 股份公司、实业公司分别对每个报告做分析点评。

集团董事局主席朱建民在总结中强调，半年工作会议在奥克集团的稳健经营中起到至关重要的作用。在集团各项经营工作的开展过程中必须贯彻落实集团“十四五”发展规划，不偏离规划和使命，不偏离公司和部门的定位，是此次会议所透露的重要信息。

朱建民认为，集团各部及两大公司，要明确定位、提升格局、加强客户沟通和市场调研，持续为客户创造价值。时代在变化，奥克要扬长避短，才可以继续保持良好的发展。

朱建民指出，“加强科技投入，做强做大EOD，第三条龙做起来”这三大目标是各部门都要紧密围绕贯彻落实的，包括人才培养也都要围绕这些。各部门要有规划，用规划看年度计划贯彻落实情况，结合实际工作的开展情况修订完善规划，以规划为对标依据。同时，结合环境的变化，规划也要与时俱进，他希望各部门能够高度重视规划的贯彻落实。

朱建民要求，通过此次会议，集团各部门下半年的工作计划需要进一步的修改和完善，要结合此次会议上所报告的下半年工作计划和会议提出修改意见，对各部门下半年的工作计划进行充分完善，并提交至集团班子作为本次会议输出。各部门要结合计划及时调整工作思路、工作重点、工作任务措施，更好的贯彻落实此次会议精神。

集团高级总裁班子、集团两心两院、股份公司和实业公司领导班子和管理人员参加了本次会议，外地各子公司管理人员视频参会。

  （集团宣传部）