本报讯 四川奥克于7月15日组织召开2021年上半年总结会暨管理评审会议。出席本次会议的有西南区域总经理、四川公司总经理、各部门经理助理以上人员共计14人，公司总经理张涛主持本次会议。

会上财务部、经营部、生产部、安环部、技术中心、项目部、综合办共计7个部门的负责人通过PPT演示讲解的形式，分别从部门2021年上半年目标指标完成情况、对本公司目前质量、环境、职业健康安全三个管理体系的适宜性、有效性及充分性、工作中存在的不足、完成下半年目标指标的具体措施以及需要的资源支持等维度进行了逐一汇报。

四川公司总经理张涛对四川公司上半年在安全生产管理、经营管理等方面取得的成绩给与高度的认可。张总指出，本次会议各部门报告内容符合公司会议要求，要求大家积极进取，以体系的思维为下半年三体系内审、外审做铺垫。随后对各部门的报告进行点评，并对本次管理评审会议提出四点要求。

随后，西南区域总经理于学龙对本次评审会予以了高度评价，表示通过评审会议的方式让各位部门经理更加直观清晰的了解公司目前的管理经营的现状，从管理、技术指标等方面，四川公司的产、供、销、能耗和物耗都已达到历史最优，各部门要继续兼顾大局意识，认真贯彻执行股份公司的安排与工作要求。

最后，区域总经理同四川公司总经理和与会人员共同探讨确定了本次管理评审输出项。本次半年管理评审会议顺利召开，达到了体系管理工作的目的。四川公司将继续秉承“体系管理服务于日常运营，为公司安稳运行保驾护航”的体系管理使命，加强三体系的系统管理，创新升级体系管理模式，力争体系与实际有效融合；进一步强化要素管理，提升体系运行的充分性、适宜性、有效性体系管理全力服务和助推公司高质量发展。

（四川奥克  李萍）