为贯彻公司高质量发展目标，全面提升员工质量意识，增强企业凝聚力和市场竞争力，江苏奥克扬州公司积极开展以“全员参与促进步、全面行动高质量”为主题的“质量月”活动。扬州公司总经理王书仁率先垂范，带领全员自上而下全面参与“质量月”活动。

为扎实有效开展质量工作，扬州公司各装置成立了质量工作协调小组，负责质量提升的统筹规划、组织协调、考核检查等工作。同时，积极开展质量月宣传标语征集活动，率领全员展开“质量月”签名保质保量活动，办公区域、生产区域均悬挂保质保量的标语横幅，营造全员重视质量、追求质量、崇尚质量、关注质量的良好氛围。

为保证“质量月”有效展开，扬州公司从提高全员质量意识、控制原辅料质量、保障设备运行稳定、强化沟通、细分工作流程，推进标准化管理和质量分析制度化等六个方面全面提升质量工作。同时，围绕产品成效展开改善措施，全面提高经济效益，实现了产品零投诉，做到产品质量达优等品率100%。

质量活动月是扬州公司实现高质量发展的良好开端，扬州公司将坚持质量活动的指导方针，保证产品质量优等品率100%的基础上，努力挖掘降本增效生产工艺操作手段，持续加强装置全员技能培训，增强管理团队管理技能的培训学习，在产品质量高质量发展的基础上实现运行管理的高质量发展。

（江苏奥克  王磊）