本报讯  7月21日，奥克股份2018年经营管理评审会议圆满结束，会议由奥克股份总裁董振鹏主持，常务副总裁/管理者代表宋恩军协助主持。奥克股份董事长朱建民出席了本次会议，奥克股份领导班子、总裁助理、各事业部/中心和子公司副部长以上及管代、体系管理、HR共120名管理人员参加了本次会议。

本年度管理评审会议经过精心周密的策划，创新会议召开模式，分层次召开并360度评审打分且特外邀两位专家（战略管控和卓越绩效）全程观测评审指导；会前，管代宋总领导策划会议召开模式并形成方案，各汇报单位不分昼夜多次组织研究会议输入资料，总裁班子对管评会议输入资料做了两轮预审多次沟通，在分管副总裁王树博具体组织领导下，管理中心协同作战为会议做准备，7月12日子公司级率先召开，奠定了工作基础。7月21日随后召开股份级管评会议，会上，陈述等8个事业部/中心的总经理/总监分别汇报《上半年经营管理评审工作报告》；会上，各位汇报人将用心准备的精彩报告展现给大家；子公司总经理从经营主体方面参与点评，提出了各自需求和建议，有效加强彼此之间的互动，总裁班子从公司战略规划和高质量管理方面进行点评并提出明确要求；两位专家则从卓越绩效和标准化方面提出专业系统的指导和建议；最后，董总裁对上半年所取得的佳绩和本次会议质量给予充分肯定，表示今年是“高质量发展”的一年，目前市场及公司内部环境都发生了重大变化，虽宏观良好，但微观和系统性仍存在问题，现阶段体系运行已无法满足经营发展的需要，为了更好的让管理为经营服务，管理必须科学化，要找到适合我公司的体系建设模式，子公司作为经营主体夯实三体系并独立认证，股份公司体系建设以卓越绩效为标准，进一步调整升级十三五规划和未来三年规划。朱董事长对本次会议给予充分肯定和赞扬并代表董事会感谢股份总裁班子带领下所取得的佳绩，表示奥克是一个优秀的企业主要依托于大家的辛勤努力和智慧，要求奥克不仅要停留在优秀，更要从优秀走向卓越，卓越是方向更是动力，本次会议很好的承上启下，总结优秀看到不足，鼓舞大家要坚定信心早日实现从个人卓越到奥克卓越！

本次会议圆满成功，不仅充分评价了各事业部/中心及子公司体系运行情况且对标准的管理评审会议内容更加清晰，也切实达到了“以问题为导向、查偏差、找原因、促改进”的会议目的，进一步提升大家对体系管理意识，强有力的推动公司今后的体系管理，坚信在公司英明决策的高层领导引领下，在各级单位的共同努力下我们奥克从优秀走向卓越的梦想一定会早日实现！

（奥克股份  付帅）