本报讯 薪酬效率变革是奥克集团今年来三大变革的重要内容。八月份，奥克股份上半年管理绩效评定奖励工作基本结束，首次打破年度评定管理绩效发放奖金的惯例，薪酬管理效率显著提升。

人才管理会议后，奥克股份十分重视薪酬管理效率的提升。8月份起，奥克股份员工工资发放由每月15日提前到10日，员工满意度提升。在此基础上，奥克股份拟将2018年管理奖励（部分）提前至半年度发放，提高激励及时性，同时增大激励幅度。管理奖励由当年度年底和次年年中两次发放，提前到当年度年中和年底共两次发放，其中半年度发放全年目标奖励额的40%，并加强过程考核兑现，强制分布绩效优秀占比20%、良好占比60%、待改进占比20%，着重关注优秀和待改进两个群体，加大兑现考核力度，让争先进位的奋斗者劳有所得，让业绩不佳者自我激励走向优秀，为年度归一考核再争取更好的绩效！此外，根据不同岗位对考核内容、频次敏感度不同的特点，销售奖励提前为每季度考核发放兑现一次，科技岗位下一步设计项目考核激励方案，根据项目进度和成果及时考核兑现。

此次发放时间大幅提前，看似发放工资、奖励时间的变化，实则为管理理念的升级，管理效率的提升，是贯彻2018年高质量发展要求的体现，是奥克人才会议精神的持续，也是从管理激励效果角度做的一次革新突破，强化了奥克新使命的具体落实。

（奥克股份  安龙  胡伟）