本报讯 为了进一步促进工作改进及提升，持续改善管理工作中的不足，8月31日上午10时，四川奥克总经理王成龙在总经理办公室组织管理干部召开上半年度管理工作一对一复盘面谈会。

复盘会上，各部门负责人分别从主要业绩与贡献、工作经验与收获、不足与改进措施或计划、个人成长与收获（侧重知识、能力、经验上的收获）、未来成长目标与行动计划、需要的资源与支持等个人发展及身心健康11个方面向总经理汇报、总结了上半年工作。王总与每一位干部复盘总结进行沟通交流，肯定了各干部的成绩，同时针对每一位干部的管理风格、特点提出具体建议及要求。

通过本次复盘会，王总带领大家找出了各部门管理中的改进方向，制定了详细的改进措施，有效的提升了四川奥克管理团队的综合管理能力、管理人才梯队建设能力、技能人员团队建设能力、工作效率时效性及人才培养工作。（四川奥克周萍）