武汉重点项目——EC精制项目是今年董事会、项目指挥部多次研讨的重点关注的项目，是目前既紧急又重要的项目，也是奥克“十四五”规划的“领头军”项目。

此项目与武汉一期、二期项目都存在规划、验收等手续问题，且彼此之间还存在交叉，如果处理不好手续问题，下一步工作很难推进，仍存在较多不确定性因素。为此，尽管12月7日全国疫情防疫政策放开，仍存在较多不确定性因素，但是股份公司副总裁张洪林当机立断，即刻决定由自己带队，科技事业部、行政审批、总工办、工程部相关负责人组队，一行十人于12月11日周日一同前往武汉奥克，向当地政府咨询、请教，力求解决手续问题。

12月11日8时30分，一行十人怀着期盼、急迫的心情，自驾勇往武汉。武汉EC精制项目自立项以来已历经一年有余，承载太多人心血，此时此刻，就是坚定信念，追求一个真理。

12月12日，当早晨进入武汉奥克，我们才真正意识到武汉市感染疫情的人数已很可观，庆幸的是危害性低。经询问，武汉市化工园区所属青山区各部门本周不安排任何接待，同时，二十大后青山区政府即将面临换届；张总随即组织召开会议：首先由武汉公司再次介绍项目现状，然后结合现状决定分组讨论手续、四评、现场施工等方面存在的问题、解决措施。尽管在来武汉前，在张总的带领下，我们已多次讨论EC精制项目手续、施工、布置方案等问题，形成三版验收方案、三版施工方案，两版EC精制项目布置方案，但是12月13日下午汇总分组讨论结果，在目前手续问题仍无法解决的情况下，提出了与三版验收方案及三版施工方案皆无关联的第三版EC精制项目布置方案。此方案综合了多方意见，符合公司提出的“最小投资，最快建设，获得最大效益”项目建设目标；此方案也得到项目指挥部领导一致同意，指挥部领导对我们的工作成果也是给予高度肯定。

从12月13日开始，我们一行十人已有人出现感染疫情的症状，紧随一天，已全部感染，只能待在酒店静默；尽管如此，我们没有忘记此行目的，仍以工作为聚焦点，多次与设计院、评价单位等机构线上讨论EC精制项目布置第三版方案的可行性、便捷性。短暂一周时间，在张总带领下，各方配合下，我们十人团队此行有所收获，EC精制布置方案已确定，为下一步工作指明了方向。 （奥克股份周国信）