本报讯  为了及时分析当前宏 观经济形势和市场经营环境、认 真总结奥克集团一季度经营成就 与存在问题，确保集团年度经营 目标的实现。4月28日，奥克集团 组织召开一季度经营管理工作会 议。集团高级总裁班子、集团两 心两院、两大公司班子及事业 部、子公司总经理参加会议，集 团董事局主席朱建民主持会议。

会上集团董事局主席、高级总裁朱建民报告集团一季度两个 建设工作情况，高级副总裁朱宗 将报告股份公司一季度经营情况 和二季度经营计划，高级副总裁 宋恩军报告实业公司一季度经营 情况和二季度经营计划，高级副 总裁刘兆滨报告集团一季度专业 技术人才薪酬制度改革工作情 况，高级副总裁董振鹏报告集团 一季度项目与技改技措工作情 况，高级副总裁梁军报告集团一 季度安全生产与风险管控工作情 况。

会议中集团高级总裁班子分 别对一季度的各项经营管理工作 的经验与存在的问题进行分析讨 论，提出下一步工作的重点建 议，要求抓住经营管理工作的主要矛盾以及矛盾的主要方面。二 季度集团将重点加强科技人才专 业职称评聘及薪酬体制改革工 作，股份公司重点开展EO装置的 减亏方案策划及海南奥克投产前 的市场开发等工作。

此次会议，客观分析了目前 面对的经济形势与产业链现状， 实事求是的讨论问题，朱建民要 求集团班子要进一步落实五项统 筹的重点工作要求，在一梯队身 先士卒的基础上，两个公司也要 率先垂范，落实任务，持续改进 工作，安排好二季度的工作计 划，为实现集团经营质量的有效 提升和量的合理增长，实现持续 健康的高质量发展而努力！ （集团宣传部）