本报讯 3月13日下午1时，奥克包装召开了1-2月经营分析及2023年度述职报告会，旨在全面回顾过去两个月的工作成绩与不足，并对一季度经营发展做出明 确规划。此次会议引领大家对公司整体 运营效率的一次深入剖析。本次会议特别邀请了黄仁欢董事长参会，专员以上参加了会议。

在过去的两个月中，奥克包装公司取得了一定的成绩，销售额同 比增长，市场份额稳步提升。但是，公司也面临着一些问题和挑战。如部分产品同质化严重，市场竞争激烈，内部管理仍有待加强，员工综合素质需进一步提升等。针对存在的问题和挑战，包装公司制定了 “精益管控、基础升级，科技创新、高质发展”的经营指导思想。首先，加强内部管理，优化生产流程，提高生产效率。再次，加大市场拓展力度，拓展新的销售渠道和市场。最后，加强员工培训和素质提升，为公司的未来发展提供有力保障。

会议的最后是述职报告与点评，各部门部长和专员详细汇报了各自在过去一年的工作情况，并对未来的工作进行了展望。与会领导和黄总对各部门的工作进行了点评和建议，并为公司的未来发展提供了有益的思路和方向。

随着市场竞争的日益激烈，包装行业面临着前所未有的挑战与机遇。包装公司希望通过此次总结会议，对内部运营进行梳理，明确公司发展方向，提升员工凝聚力，共同应对市场变化。相信在全体员工的共同努力下，奥克包装公司定能在激烈的市场竞争中脱颖而出，实现更加辉煌的业绩！（奥克包装 袁艳秋）