本报讯 4月1日，为全面回顾过去三个月的销售业绩，深入分析市场形势，更好应对“需求收缩、供给冲击、预期减弱”三重压力，包装公司组织召开2024年一季度销售总结会议。本次会议由包装公司总经理金连海主持，各要素负责人及经营管理部全体成员参加会议。

会上，管理团队认真听取了各个销售员一季度业绩说明及经验交流、市场分析与总结的报告，大家对销售人员第一季度所取得的业绩给予充分肯定，并就如何开展二季度的销售工作提出了具体要求和建议：要以“凝聚团队、区域深耕、提量增效、管控风险”为工作指导思想开展销售工作；随着市场竞争的日益激烈，销售人员需要密切关注市场动态，灵活调整销售策略，以应对市场变化；要求各个销售员要有迎难而上，要有攻坚克难的思想准备和措施；要坚持以客户为核心，坚持客户导向，深挖新市场新客户。确保在二季度取得更加优异的成绩，为全面完成年度任务目标，迈出坚实的一步。

本次会议既是总结会，也是动员会。结束的是会议，永不停息的是每个销售人员铿锵的脚步和对企业发展前景的无限希望。我们要坚定“精益管控、基础升级、科技强企、高质发展”的经营指导思想不动摇，不忘奥克初心，牢记奥克使命，积极开发新市场、新客户、新产品，巩固提高包装公司市场份额，用实际行动提振信心、再创辉煌！（奥克包装 吕俊桥）