笃行回望谋发展 坚定信心催奋进
武汉公司召开2024年半年总结会议
本报讯 7月22日下午，武汉奥克组织召开了2024年第二季度安委会扩大会议。公司安全总监朱宇轩主持会议，公司安委会成员、党工代表以及生产一线员工代表参加会议。
在本次会议中，首先进行的是有关安全事故案例的警示教育学习。通过近期发生的事故案例，为员工敲响警钟，推动员工规范操作，坚决杜绝“三违”现象。其次，对上半年安全环保各项指标的达成情况予以总结汇报，梳理了重点工作的完成状况，深入剖析了工作中现存的问题，并总结归纳出相应的改进举措，同时明确了下半年的重点工作计划。最后，各参会人员针对当前阶段存在的问题提出了相关的改进建议及意见。
会议强调，全体人员要审慎研判形势，时刻紧绷安全之弦，学在前端、想在前端、防在前端，深刻汲取事故教训。同时，今年乃是全国安全生产专项整治三年行动的攻坚之年，需要全方位梳理影响公司安全生产的不利因素，扎实做好安全生产工作。要明晰工作目标，强化各部门、各专业的协调联动，时刻扛起安全之责，切实以实际行动为公司的高质量发展保驾护航。（武汉奥克 胡倩）
坚定信心背水一战 破釜沉舟扭亏创利
四川奥克召开2024年上半年经营管理总结暨管理评审会议
本报讯 春去夏来半载过，半年风雨勇前行。7月20日，四川奥克化学有限公司召开2024年上半年度经营管理工作总结会暨管理评审会议。公司总经理杨柳主持会议。公司安环生产部、经营部、财务部、综合办、技术中心等部门管理人员参加会议，并从上半年经营数据、经验及问题总结分析、下半年工作计划及改进措施和需要的资源支持方面进行汇报。各部门负责人和经营班子成员对各部门报告进行了深入点评，提出了意见和建议。
会议从四个方面明确了公司下半年的经营管理思路和工作方向。一是公司要以市场为导向，开足开满提高产能利用率，重点突破提升PEG产品销量和质量，推进减水剂产品液体化和AEO系列产品销量；二是加强制度流程梳理建设，重视监督考核机制的建立及实施，有效降低员工工作负荷并提升人效；三是全面加强ESG管理，重点突破隐患整改的难点问题，安稳合规运行，加快推进安全数字化建设；四是各部门要紧密围绕公司总体目标，细化部门目标，全力以赴实现年度目标。
此次会议的召开，不仅是对四川奥克上半年工作的难点、痛点进行了全面审视，并就如何实现全年目标提出了相应的保障措施。下半年征程的号角已经吹响，四川奥克全体员工将以更加饱满的热情、更加务实的作风，坚定信心，携手并进，确保完成年度经营目标。（四川奥克 李萍）
坚定信心谋发展 凝心聚力求突破
广东奥克召开2024年上半年工作总结暨管理评审会议
本报讯 为进一步统一思想认识、坚定发展信心，7月16日下午，广东奥克召开2024年上半年工作总结暨管理评审会，会议立足当前公司发展实际，理思路、谈想法、亮观点，系统谋划下半年工作。会议由广东奥克总经理巫鸿斌主持，公司主管级以上管理人员参加。
会议伊始，公司财务、生产、经营、销售四位负责人分别从数据分析及总结、问题分析及建议、任务目标及措施、需要的资源支持进行总结汇报，工会主席吴朱亮作工会上半年工作总结，党支部副书记、安全总监林聪作党支部上半年工作总结，其他未抽查部门负责人对存在问题及需要协调事项进行汇报。
在听取了大家的汇报后，总经理巫鸿斌作总结讲话，指出公司上半年的工作成绩可圈可点，值得肯定，但同时也要重视存在的问题，要求各部门负责人深入剖析、正视问题并制定可实施性的有效解决方案。紧接着巫总就2024年下半年工作进行规划部署。
结合当前复杂严峻的行业形势，巫总强调，一要明确目标：扭亏增利，转型升级；二要坚定信心，直面困难；三要立足优势，主动作为。同时，巫总对各部门提出了明确的工作要求：安环生产部要明确责任和使命，不断提升生产管理能力，保质保量完成生产任务，全力推进各项目进度，保障公司生产经营平稳运行；技术中心要重视高层次人才的引进，重点研发高端产品；经营部要密切关注原料市场行情，全力保障原料供应稳定，深耕现有业务，建立长久稳定的战略合作伙伴关系，积极开拓市场，不断推动公司差异化产品业务的向外拓展，持续扩大市场影响力。
会议最后，巫总勉励大家要坚定发展的信心和决心，贯彻“五个全面”，践行“破釜沉舟提质量，背水一战增效益”。工作要不拘小节，注重细节，激发潜力与动力，迎接挑战，助力广东奥克稳健、高效、可持续发展。（广东奥克 张敏如）
笃行回望明方向 锚定目标齐奋进
吉林奥克召开2024年上半年工作总结会
本报讯 7月16日，吉林奥克总经理邹健组织召开2024年上半年工作总结会议，旨在总结上半年工作开展情况，进一步找准差距短板、谋实工作抓手，动员全体员工上下冲锋冲刺交出“双过半”优异答卷，蹄疾步稳决战“三季度”、跑好“下半程”，为完成全年目标任务打下坚实基础，推动吉林公司各项工作再上新台阶、再出新成效。各部门主管级以上人员、党支部和工会委员参加会议。
会上，各部门负责人依次汇报了上半年工作完成情况，结合部门实际梳理了工作中存在的不足和短板，提出下一步工作计划。部分代表作交流发言。
总经理邹健作吉林公司半年度工作总结并讲话。邹总指出，下半年吉林公司要重点抓好以下五个方面工作：一是坚持量质齐升，共谋项目建设新突破；二是践行绿色发展，共筑环保低碳新高地；三是增进实事保障，共享优质服务新成果；四是深化动能转换，共建产业转型新样本；五是加强公司内控，共启干事创业新气象。
百舸争流奋楫者先，千帆竞发勇进者胜。下阶段，吉林奥克将汇聚发展合力，不断开拓奋进、真抓实干，以百折不挠的信念、开拓创新的精神、锲而不舍的意志，盯紧目标、勇毅前行、苦干实干，更好贯彻“破釜沉舟提质量、背水一战增效益”的经营管理总要求，助力奥克股份高质量发展，努力在精心描绘奥克新图景中展现更大的作为。 （吉林奥克 赵秋）
