8月27日下午，奥克股份董事长朱建民和总裁朱宗将专程到江苏奥克扬州工厂调研指导工作，江苏奥克经营班子全体成员参加汇报交流，江苏奥克总经理陈杨英专题汇报了7-8月份公司的经营管理情况。 

听取汇报后，奥克股份领导指出了江苏奥克下半年经营管理需进一步重点改进的方向：（1）根据外部环境的变化，加强动态经营管理，特别要强化乙烯采购的管理；（2）继续做好全厂区的节能降耗工作，要破除因循守旧思维，积极采用最先进的节能设备和工艺措施；（3）坚定开展产异化产品工作，充分整合和利用好江苏奥克的各类资源优势，积极谋划转型升级的业务方向；（4）要从奥克股份整体减亏的角度积极策划江苏奥克的减亏方案，多角度分析环氧装置开工负荷对奥克股份经营的整体影响；（5）公司的管理层级应该更加扁平化，班子成员的分工应各有侧重点；（6）江苏奥克班子应该更加注重科学思维、科学决策、科学管理和科技创新。

江苏奥克的经营管理团队会积极贯彻落实奥克股份领导的工作指示和要求，进一步深化开展破釜沉舟转型升级、背水一战减亏增效的工作，力争实现公司的年度奋斗目标。

                                 （江苏奥克 陈杨英）