本报讯 12月5日，集团高级总裁班子12月份经营管理工作会议在集团一楼报告厅召开。会议由高级总裁朱建民主持，高级总裁班子成员参加了会议。

会议听取讨论了朱建民、宋恩军、梁军等部分班子成员以及集团董事朱宗将的11月工作总结和12月重点工作报告，并提出意见和建议。会议还听取讨论了《机构职能与班子成员分工》《12月经营预算报告》《集团残障员工就业管理暂行办法》等重点事项。

此次会议强调，鉴于环氧领域新趋势与新格局已基本成型，集团提早布局十五五规划，2025年经营计划需与未来规划相契合，并密切关注国家建设高水平社会主义市场经济体制内涵，尤其重视石化行业精细化工和新材料三年行动计划中已现雏形的高质量发展体制机制，集团创新院作为规划归口部门应深入研究相关问题，为集团班子提供有力支持。在机制改革方面，组织机构调整聚焦二级机构，打破原有分管格局，改变以往班子成员分管或兼职模式，实行总裁领导下的班子负责制。会议进一步明确党委对宣传工作的主导地位，要围绕中心工作开展宣传，取消纸质版报纸，推进数字化智能化宣传手段，并建立宣传管理办法，要求班子成员尤其是一把手切实抓好宣传工作。（集团办公室）