
本报讯 2月5日,乙巳蛇年首个工作日,集团高级总裁班子召开2月经营管理工作会议,蛇年的“新春第一会”由高级总裁朱建民主持,高级总裁班子成员参加了会议。会议听取讨论了朱建民、宋恩军、梁军等部分班子成员以及集团董事朱宗将1月工作总结和2月重点工作报告,并提出意见和建议。
会议还听取讨论了一月份经营情况,一月份公司迎来开门红,经营情况成绩斐然,这一成果极大地坚定了公司扭亏为盈的信心。在子公司上升为经营主体的这一年中,子公司总经理展现出了较高的积极性与责任心,经过一年的实践探索,他们积累了丰富的经验,收获满满。为实现全面扭亏为盈的年度经营目标,集团将实施资源精准配置策略,对未形成客户基础、未能创造价值的项目坚决调整资源配置方向,把价值创造能力作为核心考核标准,让真正的人才发挥改革创新驱动发展的引领作用。
会议还对集团党委和工会的工作提出新的要求,要全面推行跨区域一体化管理模式,构建“横到边、纵到底”的矩阵式党建体系。将党建工作规范纳入制度体系,明确党委在企业文化建设和政治引领中的主体责任。(集团办公室)