本报讯 3月21日，辽阳奥克依托奥克云学堂平台，精心组织了一期面向车间班长、副班长的《如何当好班组长》专项培训。辽阳奥克的 6 名班长、副班长齐聚一堂，参与了此次意义非凡的专题培训。本次培训是公司全面贯彻人才强企战略的重要举措，旨在全方位提升班组长的综合素质与履职能力，着力打造一支管理精通、沟通顺畅、善于团队引领的基层管理队伍。

此次培训得到了公司高层的高度关注与大力支持。总经理高晨晨在培训开场时强调，班组长作为公司生产一线的“兵头将尾”，是连接公司与员工的关键桥梁和纽带，肩负着生产组织、质量把控、安全管理等诸多重任。他鼓励所有参训人员珍惜这次宝贵的学习机会，认真学习、深入思考，切实将所学知识运用到日常工作中，不断提升个人管理水平，进而增强团队整体战斗力。

培训课程内容丰富实用，涵盖了班组长角色认知、班组建设、沟通技巧、班长需要的多种能力等多个关键领域，对班组长如何带好团队、加强自身修养以及当好上级主管助手等方面进行了全面而细致的讲解。云学堂的资深讲师凭借多年的企业管理经验，运用案例分析、情景模拟等生动多样的教学方式，深入浅出地阐述了班组管理的核心要点与实用技巧。这种理论与实践相结合的教学模式，让参训班组长们收获颇丰。参加培训的班组长也感慨道：“非常感谢公司提供的学习平台。通过这次培训，我对班组长的角色定位和职责有了更清晰的认识，也学到了许多实用的管理方法和沟通技巧。我一定会将所学知识与技能运用到实际工作中，带领班组团队为公司发展贡献更多力量。”

此次班长专项培训，是公司强化基层管理队伍建设的重要战略部署，旨在全面提升班组长的综合素质与履职效能，为公司的高质量发展筑牢坚实的人才根基。相信通过此次培训，全体班组长将以更加饱满的热情和昂扬的斗志投入到工作中，为公司发展注入源源不断动力。（辽阳奥克）