4月26日上午，奥克药业以现场与视频结合形式召开2025年度股东大会、董事会会议，会议由药业公司董事长陈杨英主持，奥克集团董事局主席、奥克股份董事长朱建民，奥克集团董事刘兆滨、仲崇纲，公司全体董事、监事出席本次会议，经营班子成员列席。

会议听取并审议通过《奥克药业2024年度董事会工作报告》《奥克药业2024年度监事会工作报告》《奥克药业2024年度经营管理工作报告》《奥克药业2025年度第一季度经营管理工作报告》《奥克药业2024年度利润分配方案》等，并就《奥克药业科技建设计划》进行了讨论。全体与会董事、监事及股东代表就药业公司的经营现状及未来发展规划提出了针对性的观点与中肯的意见。

股东代表朱建民提出，结合新《公司法》的实施，奥克药业应“取消监事会，做强董事会”，增加董事人数，设立董事专委会，强化董事会顶层设计与决策能力，通过领导、指导、督导的“三导”机制，提升治理效能。

朱总强调，董事会要带领经营班子全面总结“十四五”发展经验，以更高的标准、更长远的眼光制定“十五五”战略规划，明确未来五年的业务布局与经营目标。药业公司要提升高层次人才素质、加大引进力度，通过专业化团队的建设增强核心竞争力。在科技创新方面，要加强科技创新能力、加速提升新质生产力，推动技术升级及产业变革，抢占行业发展制高点。

朱总指出，要以市场为导向、以客户为中心，推行整合营销模式，尤其强调各部门主要负责人要“走出去”，深化市场调研与客户需求对接，提升品牌影响力。

本次会议聚焦公司治理优化与高质量发展，既全面总结了过往经营成效，又为未来发展精心擘画了宏伟蓝图。这不仅是一次公司强化规范治理的董事会会议，更是公司落实奥克全面深化改革经营管控要求的具体体现。通过治理架构改革、强化人才与创新双驱动、深化市场导向机制，奥克药业将在董事会的战略领导下，迈向高质量发展的崭新阶段，为实现公司的长远发展目标奠定坚实基础。（奥克药业）