本报讯 4月18日，四川奥克召开了2025年一季度安委会会议。会议由四川奥克安环生产部经理赖宁主持，公司总经理杨柳、各分管负责人、技术中心、各部门管理人员、专业工程师、班长、兼职安全员和支部、工会代表等参加会议。

按照会议安排，参会人员集体学习了《受限空间作业事故防范知识培训》《2025年危险化学品企业安全生产执法检查重点事项指导目录》，对数字化平台功能和使用情况进行深入了解。

会上，安环生产部经理赖宁对2025年第一季度安全生产管理工作进行了总结汇报，对隐患排查治理、教育培训、应急演练等基础管理工作开展情况、目标指标完成情况、一季度重点工作完成情况、党政工三方工作开展情况以及有关安全生产会议要求落实情况进行了汇报。重点对特种设备检验检测管理、工艺报警管理、隐患整改率偏低存在的问题和下步工作计划，针对性的提出改进措施和保障计划。

最后，总经理杨柳作总结发言，杨总首先对近期股份有关会议的要求作了传达，重点对“五位一体”安全管理作了新的要求和具体部署，肯定了四川奥克在一季度切片车间改造取得的安质环提升的成绩。同时对2025年第二季度HSSE管理工作做了进一步安排，安排中强调，四川奥克在2025年二季度还要不断梳理完善制度规程，固化操作流程，要抓住数字化建设、自动化提升，不断提高生产装置的自动化水平，减少现场人员操作，减少人为误操作带来的风险。在日常教育培训、专业岗位技能提升和监督管理方面，各专业岗位要发挥专业能力优势，精准定位，避免“谈高大”“花架子”现象，推动切实可行的HSSE管理目标落实落地。管理层人员、专业管理人员要对标学习兄弟公司，要重视“带着问题走出去、好的东西学进来”，不能闭门造车，要不断学习同行业、兄弟公司的优势，不断提升自动化水平和HSSE综合管理水平。号召大家，团结一心，为“五位一体”安全管理建言献策，实现四川奥克新的目标。（四川奥克 杜丹）